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8月28日，在皖能股份公司2025年第三批次技术监督互查互学及点检交流活动现场，气氛热烈。来自股份所属单位的技术精英轮番登台，分享经验、展示成果。皖能马鞍山公司安全监察部的周勇凭借扎实的专业功底和沉稳清晰的现场表达，一举夺得节能技术监督发布第一名。

这份荣誉并非偶然。对周勇来说，节能早已成为一种深入骨髓的工作习惯和管理思维。他说：“节能降耗体现在每一天、每个环节的细致把控中。”

节能监督，从0.76%到0.72%的攻坚战

作为马鞍山公司节能与煤质管理的负责人，周勇有一双敏锐的眼睛。2025年3月，当他发现2号机组引风机耗电率持续上升时，立刻警觉起来。“0.76%看起来不高，但放到全年、全厂来看，一点波动都是大事。”他第一时间下发节能技术监督督办单，并牵头组织相关部门开展“会诊”。

那段时间，他跑现场、查数据、对参数，从运行方式到设备状态，逐一排查可能的影响因素。有人劝他“不必太较真”，他却说：“问题往往就藏在这些‘差不多’里。”经过三个月的持续跟踪与优化调整，6月份，该指标稳步降至0.72%，成为公司节能技术监督成功案例典范。

源头把控，向管理要效益

“节能一定要从源头把控。”周勇时刻践行这句话。年初，他牵头制定了详实的年度节能减排计划，将指标层层分解至各专业，建立起“短期跟踪+中长期分析”的动态对标机制。他定期评估经济运行指标偏差，提出改进措施，真正让节能工作落地生根。

不满足于现状，追求更科学、更精细的控制。今年8月，为进一步优化环保指标，他推动重新调整了SCR入口氮氧化物浓度指标的计分方式。新方法实施后，当月两台机组的综合环保因子同比2024年显著下降1.93/2.24，既保障了环保达标，又提升了指标考核的科学性与合理性。

管好煤，就等于管好能

在周勇看来，煤质管理是节能降耗的“隐藏战场”。他大力推进煤炭效能监察，优化采样、制样、送检流程，提升人员操作规范性，一步步夯实基础管理。2024年，公司供电煤耗水平创历史最好成绩：2号机组在全国同类型128台机组中高居第16位，厂用电率更是排到第3。“1号机组也在稳步提升，均处于行业领先水平，这说明我们的方向是对的。”周勇话语中充满信心。

面对成绩，周勇始终谦逊而冷静。“没有公司的平台和支持，没有团队一起努力，我一个人什么也做不成”他表示。未来，他将继续践行“行动始于当下，效益源于精细”的工作理念，扎根一线、精益求精，为企业绿色低碳发展和持续创造效益贡献更多力量。（文/朱国庆、刘晶；图/周健）

周勇聚精会神工作中    周健 摄

周勇精准了解设备运行情况     周健 摄