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班组是企业生产经营的最小单元，也是安全生产的第一道防线。近日，新疆皖能英格玛公司发电部以“夯实基础、提升能力、激发活力”为主线，紧紧围绕班组建设，全力锻造“作风硬、技术精、管理严”的运行铁军，为公司高质量发展注入强劲动能。

一直以来，英格玛公司发电部在班组建设过程中不断加强安全生产宣贯，班组成员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，不断加强安全相关制度、法律法规等内容宣贯，同时结合班组成员不同岗位的实际情况，制定相应的岗位安全职责；每班坚持“班前交底、班中巡查、班后总结”，对关键设备、薄弱环节实施重点监控；定期开展反事故演习和应急演练，提升全员风险辨识与突发处置能力，不断提高班组的安全管理水平。

全力提升降本增效能力。本着多发、超发的原则，牢固树立“度电必争、克煤必用、滴水必省”的“三必”节能降耗意识，积极与网调沟通联系，确保发电任务如期完成；同时把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的参数偏离、经济指标的异常，做到仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，将操作质量、巡检效率、参数合格率纳入量化考核，奖优罚劣，并在“班务公开”栏定期公示指标、奖惩、培训进度，让每一位员工心中有数、行动有向，真正实现了管理透明化、民主化。

过硬的技术是安全运行的保障。结合公司、部门年度培训计划，明确培训目标，不断提高全员技术技能水平和业务素质，力求打造学习型班组，确保让学习成为班组的“驱动力”。依托仿真机平台，常态化开展设备正常启停、事故处理。同时，鼓励青年员工参加技能竞赛和职称提升，目前班组在员工学历和技能职称方面形成了合理的人才梯队。通过“师带徒”“老带新”，全面提升班组成员技能水平，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。加速新员工成长，多名青年骨干已独立顶岗，成为操作台上的中坚力量。

严格的制度之外，班组注重人文关怀与团队凝聚，着力营造“家”的氛围。值班场所配备了按摩椅、咖啡机等设施以及夏日清凉饮品，旨在帮助员工在紧张工作之余缓解疲劳、调节状态，这些细致入微的关怀，让班组成为员工的“第二个家”，在增强归属感的同时，也进一步强化了责任意识。

班组建设是一项长期工作，只有起点，没有终点。下一步，英格玛公司发电部将继续深化班组建设，以更严的标准、更实的作风、更精的技能，向着更长安全周期和更高运行目标奋勇前行，为公司发展贡献源源不断的“运行力量”。