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1号机组C级检修是合肥燃气发电公司年度重点检修任务，随着检修工作全面铺开，2号机组独立承担起频繁启停调峰任务。该公司坚持“安全为先、统筹协同”原则，在组织抽调骨干力量高效配合1号机检修工作的同时，将2号机组单机运行安全置于重中之重，精心组织、精益管控，多措并举筑牢单机调峰安全屏障。

针对单机调峰工况下的风险特点，公司第一时间编制《1号机组C修期间2号机单机组调峰技术措施》，并利用班前会、安全活动日组织全员深度学习并考试，确保措施入脑入心、执行不走样。单机运行期间，指导强化关键设备特巡与核心参数盯盘。开展巡检“挂牌抽查”，通过随机抽检、痕迹管理，实现巡检质量闭环管控。明确要求15分钟重要参数全面翻看，发现报警立即分析，异常处置快速响应，切实将风险消除在萌芽状态。

单机机组频繁启停往往对操作的正确性有更高要求，公司严格执行《重大操作到位管理规定》，启停机过程中主值班员现场监护，操作中实行“唱票复诵、逐项确认”，关键操作节点值长监护盯守，确保每一步操作有据可依、有人监督、有迹可循，坚决杜绝误操作风险。坚持“演练即实战、预想即防范”理念，每日结合设备缺陷、季节变化及调峰运行方式，动态开展事故预想与反事故演练，不断训练运行人员的协同处置能力，将风险管控关口前移，切实提升运行队伍在复杂工况下的实战水平。

自1号机组C修以来，2号机组已安全、零偏差执行电网调峰指令14次。下一步，合肥燃气发电公司将持续深化“严、细、实”工作作风，以更高标准强化单机运行管控，以更实举措夯实应急处突能力，坚决守牢安全生产底线，构建常态化安全长效机制，以高水平安全保障机组稳定运行。（文/图 李文涛）