一体推进不敢腐不能腐不想腐 持续放大叠加效应

 

习近平总书记在党的十九届五中全会明确指出，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态。集团公司纪委自觉坚持一体谋划实施，将“三不”一体理念贯穿正风肃纪反腐全过程，综合发挥惩治震慑、制度约束、教育警醒功效，持续巩固集团公司风清气正政治生态。

强化“不敢”这一前提，保持惩治腐败高压态势。毒瘤不除，肌体受损；腐败不除，民心必失。不坚决查处腐败案件，就谈不上“严”的主基调。集团公司纪委坚持靶心不偏、焦点不散、标准不降，紧盯“一把手”和“关键少数”，紧盯重点领域和关键环节，不断加大监督执纪问责力度。2020年，集团各级纪检监察机构共给予党纪政务处分18人（含处级干部4人），其中2名干部被“双开”并移送司法机关处理，1名集团中层被开除党籍、“断崖式”降为普通员工，4名二级单位中层干部被集团公司纪委提级审查后采取“双开”处理。“清风皖能”APP上，集团纪委连续公开通报张猛、潘芬道严重违纪违法案件，在系统内形成强烈震慑，持续释放全面从严、一严到底的鲜明信号。

 

                                           

                                                    2020年10月27日，集团公司纪委、党委人事部赴合肥市看守所向张猛宣布“双开”处分决定。

 

                                            

                         2020年11月5日，集团公司纪委协调组织环保发电公司中层以上管理人员到法院旁听环保发电阜阳公司原总经理潘芬道案件庭审。

 

抓好“不能”这一关键，完善对权力运行的有效制约。遏制腐败现象，既要靠依规依纪依法惩处，又要靠制度治理和监督约束。2020年，集团公司纪委协助党委制定《关于加强对“关键少数”干部教育管理监督的实施办法》《领导干部违规插手干预重大事项记录管理办法》等制度，督促党员干部习惯在监督下工作生活。坚持把以案促改、以案促治思维融入案件审查调查工作，发挥案件查办的标本兼治作用，筛查廉洁风险、解决突出问题、固化制度机制，形成叠加效应、释放综合效能。针对招标采购领域存在的突出问题，集团对1家二级单位及其10家子公司开展专项巡察，追责问责183人次。运用监督检查、执纪审查等成果，向集团党委作出提醒、建议30余条，对集团公司80余项新建、修订制度进行审核把关，就规范招标采购、资金管理、作风建设等工作向有关部室、单位下发风险提示函等23份，助力集团公司依纪依法经营管理和治理能力的提升。

深化“不想”这一根本，筑牢思想道德防线。有效预防腐败问题，根本在于解决“总开关”问题。集团公司纪委坚持严管厚爱结合、激励约束并重，在严格执纪的同时，着力加强党性党风党纪教育，做细做实同级同类干部警示教育，引导党员干部修身律己、廉洁齐家。利用“清风皖能”APP，集团纪委全年更新栏目内容千余条，实现纪律教育全覆盖常态化。召开党风廉政建设和反腐败专题报告会，运用系统内部违规违纪违法典型案例，编印教育手册，开展警示教育，协调组织1家二级单位中层干部“零距离”旁听庭审，推动警示教育精准聚焦、有的放矢。挖掘具有皖能企业特色的廉洁文化元素，提炼“三为”“六不”廉洁文化理念和行为规范，开展廉洁优秀作品展，设计制作廉洁书签、防磁卡套、桌面屏保等，强化贴身教育提醒。

 

                                             

                                                                2020年9月，集团公司纪委在能源大厦一楼大厅举办优秀廉洁文化摄影作品展。