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应急管理
临涣中利公司多举措保障二季度生产经营任务
2022年05月09日
二季度，临涣中利公司生产经营目标开始“加速跑”。煤泥掺烧量突破50万吨，其中压干煤泥掺烧3.7万吨。
抓实机组检修“精益求精”。该公司紧紧围绕年度目标任务，严抓安全生产、提质增效。结合机组检修大力开展机组灵活性改造、供热增容改造和启动方式优化，严格设备修后验收和调试管理，为迎峰度夏期间机组稳发满发打下基础。
做实经营管理“锦上添花”。该公司对内深挖机组运行潜力，对外拓展转型发展路径，大力推进煤泥干化、掺烧研发和新能源产业开发。认真总结经验不足，聚焦重心“补短板”，制定改进措施和具体方案，确保二季度中心工作稳步推进。
加强安全管理“尽心竭力”。该公司以保发电、稳供热为主线，严格落实机组“防非停”安全技术措施，持续开展安全生产双重体系建设和隐患排查治理工作。加强“运行”“检修”两个现场动态管控，严格落实“三措两案”“两票三制”，常态化开展疫情防控工作，保障安全生产持续稳定。（王勇）
抓实机组检修“精益求精”。该公司紧紧围绕年度目标任务，严抓安全生产、提质增效。结合机组检修大力开展机组灵活性改造、供热增容改造和启动方式优化，严格设备修后验收和调试管理，为迎峰度夏期间机组稳发满发打下基础。
做实经营管理“锦上添花”。该公司对内深挖机组运行潜力，对外拓展转型发展路径，大力推进煤泥干化、掺烧研发和新能源产业开发。认真总结经验不足，聚焦重心“补短板”，制定改进措施和具体方案，确保二季度中心工作稳步推进。
加强安全管理“尽心竭力”。该公司以保发电、稳供热为主线，严格落实机组“防非停”安全技术措施，持续开展安全生产双重体系建设和隐患排查治理工作。加强“运行”“检修”两个现场动态管控，严格落实“三措两案”“两票三制”，常态化开展疫情防控工作，保障安全生产持续稳定。（王勇）