今年以来，临涣中利公司按照“转型发展与资源节约并重”原则，紧抓节支降耗与成本管控，引导职工降成本、增效益，赋能企业高质量转型发展。
        该公司开展“绿色低碳，节能先行”节能宣传，利用网站等载体向职工讲清节约重要性，号召职工争当节能领跑先锋，培养职工绿色办公、绿色生产、绿色生活的良好习惯。加大节能指标内部绩效考核比重，根据生产指标和成本管控完成情况细算“成本账”，职工节约意识大大增强。
        该公司着力降低能源消耗，严格落实运行小指标竞赛、非生产用电管理制度，充分利用发电低谷时段对设备进行消缺维护，使机组多发稳发经济电量。强化生产管控，严格落实循环水泵、浆液循环泵等大功率设备启停管理规定，将环保控制与除尘电耗、尿素用量等数据结合，减少不必要的机组能耗。排查梳理用水管网，对厂区管网“跑冒滴漏”现象全面排查整治，加大雨水回收利用和废水综合利用，做实生活区用水管理。利用循环流化床优势，加大煤泥、煤矸石等经济煤种掺烧比例，充分调动运行人员优化调整、节能降耗积极主动性。
        此外，该公司加强设备修旧利废力度，对仓库内备品备件全面梳理整合，提高备件综合利用率。加大设备节能改造力度，通过煤泥干化及掺烧研发、化补水工艺流程优化、凝泵变频节能优化等措施进一步降低机组能耗。新增生活污水处理设施和雨水、废水综合利用管网改造，提高水资源利用效率，以节能降耗实现企业可持续发展。（周毅 王勇）