1月24日，集团公司在皖能大厦召开2022年度工作会议暨二届七次职代会（工代会），集团公司党委书记、董事长陈翔出席会议并讲话。会议设置主分会场，分会场通过视频方式召开，集团公司领导班子成员和外部董事，在肥中层正职及部分在肥单位职代会（工代会）代表在主会场参加会议；合肥市外各子公司、发电企业党政主要负责人，集团公司职代会（工代会）代表在分会场参加会议。
       集团公司党委副书记、总经理李明代表集团公司作2022年工作报告。报告指出，2021年，是省能源集团发展史上极其特殊、极不平凡的一年。面对前所未有的压力和挑战，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委党委各项要求，一手抓电力保供、控亏增盈，一手抓战略谋划、转型发展，工作难中求成，取得了新的进展，资产总额连续跨越600亿元、700亿元。报告从七个方面回顾了2021年主要工作情况，总结了取得的成绩，分析了面临的机遇挑战，对2022年工作目标及重点工作进行了全面部署。
       会议审议并表决通过了《集团公司2022年工作报告》《集团公司工会2022年工作报告》《安徽省能源集团有限公司工会会员代表大会实施办法》《安徽省能源集团有限公司职工代表大会实施办法》《安徽省能源集团有限公司职代会联席会议议事规则》《安徽省能源集团有限公司职工代表大会代表提案征集管理办法》。
       会议签订了2022年度安全环保责任书和经营目标责任书，对获得集团公司2021年度“先进集体”称号的安徽皖能电力运营检修有限公司、安徽电力燃料有限责任公司、集团公司财务管理部、集团（股份）公司人力资源部，皖能股份公司项目管理部进行了表彰，并对获得总经理奖励基金“特别奖”、“战略执行奖”、“重大贡献奖”的团队和个人进行了颁奖。
       会议指出，2022年是党的二十大召开之年，是政治大年，更是皖能全面战略转型的关键一年，集团上下要坚持“稳中求进、聚焦突破、打桩布局、争先进位”的工作方针，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感，拉高标杆、真抓实干、攻坚克难，忠诚尽职、奋勇争先，确保新的一年各项工作开好局、起好步。
       会议要求，一是衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，要坚持知行合一，心怀国之大者，认真贯彻栅洁书记、清宪省长的批示指示精神，努力在能源结构调整和“双碳”行动中打主力、当先锋，发挥皖能应有的作用。二是面对全省的能级之变、位势之变、创新之变、风气之变，要准确识变抢先机，坚定全面战略转型的信心和决心，保持“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，打好经营效益翻身战、项目开发志气仗、深化改革攻坚战。三是直面变化、直面困难，要跳起来摘桃子，锚定“跳一跳”的目标，忠诚尽职、奋勇争先，让越来越多的不能变成可能，让越来越多的潜力变成能力，让越来越多的机遇变成我们发展的果实。四是在全年工作中，要纲举目张抓好重点，坚持改革统领全局，持续打造人才供应链，全面从严管党治党，于危机中育新机、于变局中开新局。
       会议强调，实干托起梦想，奋斗成就未来。过去的成绩来之不易，皖能的全面战略转型才刚刚开始，面对难得的历史机遇和未知的道路荆棘，需要我们共同把握和砥砺前行。在新的一年中，集团上下要进一步凝聚推动全面战略转型的强大合力，在“二次创业”的新征程上上下同欲、脚踏实地，埋头苦干、勇毅前行，锲而不舍地为实现“新皖能”而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。