10月30日下午，集团公司在能源大厦3楼会议室召开重点项目调度会，集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导徐文宫、方世清、卢浩，相关部室、各子公司主要负责同志参加会议。
会上，集团公司项目管理部汇报了重点项目开发建设情况，皖能股份公司、省天然气公司、新能公司、环保股份公司、集团西北分公司等13家子（分）公司以及集团公司战略投资部、党委组织部、科技创新部作了交流发言。会议对各单位存在的困难以及协调事项进行了分析研究，对下一步工作作了部署安排。
会议对各单位今年以来项目开发和建设工作取得的成效给予肯定，同时指出离年度目标还有一定差距。会议强调，一要有全局观念，要站在集团层面统筹谋划，优势互补、充分协同，全力做好支撑性电源指标落地和新能源并购工作；二要有战略思维，要加大国家政策、行业现状以及能源发展方向的研究，为集团公司“十五五”规划提供强大战略支撑；三要有合作姿态，要全方位加强与地市政府、央国企以及民营企业深入合作，包容理解、合作共赢，积极推动更多合作项目落地；四要有务实作风，始终把开发大项目、好项目、成熟项目，建好重点项目摆在突出位置，增强人财物要素支撑，统筹抓好基建项目安全、质量和进度管理；五要有高效机制，进一步提升集团内部决策效率，强化合力、把握风险，为项目落地保驾护航；六要有担当精神，鼓励敢担当、善作为、能成事，坚定不移支持创新创造，持续升级“资本+产业”协同开发机制。
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