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为适应疫情防控常态化要求，更好地为职工提供后勤服务，皖能合肥公司研究决定，10月12日，职工食堂恢复中餐堂食。该公司职工食堂为恢复中餐堂食进行了充分的准备。对堂食就餐人员进行规定，要求中餐堂食仅限公司职工就餐，外来人员就餐仍采用盒饭方式，最大限度的避免用餐人员拥挤聚集和对外委人员的防控。加强餐具卫生管理，对餐具进行流水清洗和消毒，提倡员工自带餐具，推行文明用餐。做好就餐场所消毒工作，堂食前后对桌椅、地面进行清扫、擦拭…
截至10月9日，钱营孜发电公司2020年发电量突破20亿千瓦时，完成全年发电任务的75%以上，为打赢效益提升收官战奠定了坚实基础。今年年初，面对突如其来的新冠疫情，钱营孜发电公司始终把安全生产放在首位，在做好疫情防控工作的同时，抓紧各项生产工作，公司上下齐心协力，迎难而上，使机组始终保持在良好的经济运行状态，确保机组稳定持续发力。公司全体员工将勠力同心，紧盯计划，抓好安全生产，向年度目标奋力冲刺。
继9月5日皖能铜陵公司两台百万机组创2019年以来单日发电量最高纪录后，近日，百万机组再传喜讯，9月份发电量高达12.615亿千瓦时，创月度发电量历史最高纪录，其中5号机组当月平均负荷率84.9%，6号机组当月平均负荷率86.08%。春华秋实，喜人的成绩是集团和公司党委正确领导的结果，也是全体铜电干部职工辛勤耕耘的收获，具有里程碑式的意义。筚路蓝缕，攻坚克难。公司两台百万机组投产以来，如强劲的双擎不断推动公司发展踏上…
四季度，临涣中利公司以创建安全文明生产标准化为契机，狠抓现场管理，以“三抓实三强化”为要求，推进现场安全文明生产整治横向到边、纵向到底，确保“再达标”活动取得实效。抓实氛围营造，强化全员参与。该公司要求各部门和单位将现场各项工作任务、目标要求讲清楚、说明白，确保干部职工全员知晓。利用网站、宣传橱窗、电子屏等阵地开展宣传，深度报道和展示现场达标整改工作推进情况、亮点、特色做法和取得的实际成效。抓实现场整治，强化安全生产…
10月13日，皖能置业公司组织观看《习近平谈治国理政》第三卷省委宣讲团宣讲座谈会视频。公司党支部书记、总经理杨世卿主持会议，公司领导班子成员、全体党员和员工参加会议。宣讲视频中，魏荣教授结合深入学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，从《习近平谈治国理政》第三卷的重大意义、主要内容、贯穿其中的马克思主义立场观点方法和学好用好《习近平谈治国理政》第三卷，以“为什么学”、“学什么”、“怎样学”为切入点，全面系统…
10月10日上午，集团公司纪委作风建设第二督查组刘泽民书记一行3人来到皖能铜陵公司，就贯彻落实中央八项规定精神和习近平总书记关于坚决制止餐饮浪费行为重要指示批示精神等情况，开展明察暗访和突袭式检查，皖能铜陵公司纪委书记孙涛现场协同。督查组认真调阅了该公司作风建设相关会议记录、文件、制度、业务招待、记账凭证、车辆加油、车辆维修、婚丧喜庆报备、子女升学摸排，及信访举报受理等资料台账，抽查了基层党支部学习贯彻落实相关记录，…
10月9日上午，钱营孜发电公司公司总经理夏力伟在发电部、技术部等部门负责人的陪同下，深入现场指导1号机组启动工作并对机组运行、设备检修、运行参数优化提出指导意见。该公司1号机组正值103C修结束，机组启动阶段，现场工作繁忙，现场缺陷及需调试设备较多，发电部、技术部及外委检修单位工作量繁重。对此，夏力伟指出要落实好“两票三制”，精细化操作，做好设备优化及运行参数调节工作，确保1号机组顺利启动。期间，夏力伟结合皖能马鞍山…
10月11日晚，临涣中利公司总经理朱勇军一行来到皖能运检临涣项目公司检查指导检修现场安全生产工作。朱勇军一行来到工作现场，对夜间检修作业面及重点工作进行了检查，深入了解了皖能运检临涣项目公司安全生产措施的落实、项目执行过程中遇到的难题、机组检修的进度等情况。对皖能运检临涣项目公司党支部坚持党建工作与生产经营深度融合，在检修工作中党员积极作为，发挥先锋模范作用给予了充分肯定。现场还对参加夜间值班人员进行了慰问。朱勇军强…
10月7日和8日，皖能铜陵公司在行政楼四楼会议室召开煤炭掺烧专题会，副总经理张学锁主持会议，公司相关人员参加会议。煤炭掺烧是关系公司生产经营成本的关键因素。为不断强化人员对煤炭掺烧的认识，保障掺烧过程的安全稳定，降低生产经营成本，公司每周定期召开煤耗分析及煤炭管理调度会，全力将燃煤管理工作落到实处。会上，首先分析总结了近期煤炭接卸、存放、掺烧等情况，并就下一阶段工作安排进行了部署。张学锁对前一阶段发电部、燃料运输部为…
连日来，皖能马鞍山公司各检修单位紧锣密鼓展开1号机组101B级检修工作。为展示职工坚守一线的风采，营造浓厚的检修氛围，10月8日，该公司党群部分别在汽机13.7米运转层和食堂处举办图片展为检修工作鼓劲加油。 马鞍山公司101B级检修工作自9月24日正式开工，计划10月19日完工，历时26天。1号机组B修是公司“稳增长、补亏欠”工作中的一项重要工作任务，本次B修工期短、任务重、高空作业庞杂、施工人员多，对参修单位来说…
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