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在防控疫情关键的时刻,3月10日下午,马鞍山市花山区政府助力公司疫情防控工作,上门为皖能马鞍山公司职工送来了5000只医用口罩,帮助公司解决了燃眉之急。这批口罩不仅很大程度解决了公司防疫物资缺口,更为值守在一线的干部职工送来了关心和鼓励。公司副总经理夏力伟对马鞍山市花山区政府一直以来对皖能马鞍山公司的关心与支持表达了诚挚感谢。说道:“口罩是我们当前最紧缺的防疫物资,有了这些口罩,我们工作就更安心了。”并表示,马鞍山公…
3月12日,皖能铜陵公司4号煤场全封闭改造工程在按下暂停键近两个月时顺利复工。此前,该公司技术支持部、安监部、燃运部严格按照疫情防控工作部署,认真贯彻落实公司检修技改开复工方案,通过让参建单位提供工作人员信息、健康状况证明和前14天活动轨迹等一系列前期准备工作,积极推进4号煤场全封闭改造工程全面复工复产。同时,该公司要求该工程实行独立区域封闭管理,要求参建单位要严格落实体温监测工作,所有到岗工作人员每天早晚各检测一次…
为更好地反馈情况和落实工作建议,3月6日上午,皖能马鞍山公司纪委组织召开招标采购“再监督”情况反馈会议。该公司纪委书记韩育泉主持会议,纪检监察室、商务部、隆达公司招标管理单位有关负责人参加了会议。会上,纪检监察室传达了检查发现的主要问题。与会人员围绕发现的问题进行了深入交流与探讨,分析问题原因,并就如何完善招投标管理工作提出了多项针对性、建设性的意见和建议。韩育泉结合公司招标采购“再监督”工作强调,一是相关人员要充分…
为促进企业安全复工复产,提高辖区内重点防火单位的消防工作水平。3月11日下午,铜陵市郊区消防救援大队大队长杨林彬和金参谋一行两人到公司进行消防工作检查。该公司武装保卫部负责人及消防专职配合了检查。检查人员查看了铜陵公司氨区、氢站的消防设施,并对论坛公司氨区的喷淋系统进行实喷检查,对氢站和氨区的日常储量进行了解。针对重点消防防火部位极易发生安全事故这一特点,检查人员要求:要高度重视重点防火部位的消防安全管理,组织经常性…
3月12日上午,皖能大厦公司党支部召开支委会学习贯彻集团公司党委书记、董事长、总经理朱宜存同志在集团公司强化制度建设完善治理体系提升治理能力工作会议上的讲话精神。党支部书记、总经理戴华主持会议并就大厦公司强化制度建设完善治理体系提升治理能力工作作出安排部署。会议明确,各部门要认真学习贯彻朱宜存董事长讲话精神,要将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,严格按照关于学习贯彻落实集团公司《强化制度建设完善治理体系提升治理…
3月11日,省售电公司组织公司两名团员青年赴合肥学苑社区,参加集团团委组织的疫情防控志愿服务活动。穿上“红马甲”、佩戴好口罩、手套,青年志愿者们分成3批在社区疫情站点为进出的居民测量体温,并协助居民正确注册安康码、宣传安康码的必要性,普及疫情防控小知识,传播正能量。随后,青年志愿者们看望了合肥学苑社区所在居委会及其公共卫生中心参与防疫工作的同志,为他们送上了牛奶、方便面等物资,感谢他们不畏艰险、勇于担当,舍弃小家团圆…
自新冠肺炎疫情发生以来,皖能大厦公司党支部积极响应集团党委的号召,党员干部始终坚守一线岗位,坚持日常运营与疫情防控两手抓。面对严峻的疫情及巨大的经营压力,一方面坚决落实集团疫情防控工作的有关要求,及时启动应急预案;另一方面,及时调整大厦经营策略,根据实际经营情况最大程度节能减耗降低运营成本,科学安排人员轮岗减少人工费用支出,确保大厦各项工作有效运营,努力把疫情带来的影响降到最低,为疫情过后全面恢复经营做好各项准备工作…
近日,临涣中利公司在坚持严抓疫情防控和安全生产工作的同时,认真做好2020年宣传思想文化相关工作,旨在说好企业好故事,唱响企业好声音,传递企业正能量,切实展示企业对外良好形象,助力企业在高质量发展的道路上行稳致远。持续提高新闻稿件质量。修订完善宣传方案及奖惩机制,对通讯报道员撰写新闻稿件提出新标准、新要求。对机组检修、春检、秋检、迎峰度夏等重点工作专题策划,专题宣传,让企业好做法、好经验、好举措落地生根。谋划开展新闻…
3月3日,天然气宁国—黄山干线绩溪县华阳镇境内管道开始焊接,正式复工。自2月10日起,为保障重点工程科学有序、安全规范复工,省天然气公司坚持疫情防控和工程建设两手抓、两不误。积极加强与工程沿线地方政府的协调联动,及时制定疫情防控和工程复工工作方案,并于2月29日获得绩溪县审批。同时,工程项目管理部认真做好管理服务工作,第一时间组织参建单位返岗,切实帮助施工企业解决用工、防控用品等方面存在的困难,严格落实各项日常防护措…
皖能马鞍山公司实施KPI考核管理体系以来,在建立健全绩效管理、提高公司运营质量、引导和激发部门和员工围绕公司阶段性目标开展工作方面发挥了重要作用。2020年,随着集团公司和本公司各项经营目标、重点工作的调整变化,部门月度二级KPI考核的部分标准需要进行优化完善,更好地发挥绩效考核的激励作用。公司人力资源部根据部署安排,采取自下而上的方法,由各单位针对本部门原有的KPI考核标准,提出修改意见,再征求职能部门和公司分管领…
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