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9月12日，省天然气公司副总经理吴海一行赴肥西输气站、舒城输气站开展节前安全检查，省天然气公司安全生产部、管道运行中心相关人员陪同。吴海一行深入生产现场，详细询问了解生产设备运行情况以及节日期间人员值班工作安排。吴海强调，一是加强节日期间值班带班劳动纪律，高度重视节假日期间的安全稳定；二是严格落实各项规章制度，持续做好隐患排查与整改整治；三是加大设备运行维护、巡查，做好节日期间气量保供以及防止各类事件发生的防范措施和…
9月20日，集团公司文明生产与班组建设检查组赴省天然气公司阜阳输气站进行专项检查。省天然气公司安全生产部、管道运行中心相关负责人员陪同。在现场，检查组认真听取了省天然气公司2019年文明生产与班组建设工作开展情况的汇报。随后，重点对2018年下半年专项检查中发现问题的闭环整改情况进行了核实。现场检查结束后，及时组织召开了检查结果通报会。会上，专家组充分肯定了省天然气公司文明生产及班组建设工作较好地实现了从基础管理到精…
9月17日上午，淮北国安公司党委召开省委巡视整改推进会，传达学习集团公司十届省委第七轮巡视整改推进会议精神及工作要求，部署推进整改工作。公司领导班子成员及中级管理人员参加会议。会上，该公司党委书记、总经理李建河和党委副书记、纪委书记钟智辉分别就集团公司会议传达的省国资委巡视整改工作推进会议精神、集团公司巡视整改工作进展情况以及集团公司领导的讲话精神进行了逐条解读学习，结合实际分析了该公司目前存在的主要问题，并就下一步…
9月17日下午，皖能合肥公司党委在行政楼三楼316会议室，组织召开十届省委第二巡视组巡视反馈问题整改推进会，学习传达集团公司落实省委巡视整改工作推进会会议精神，总结并部署公司落实省委巡视整改工作。该公司领导班子成员、各整改责任部门负责人参会。会议通报了该公司落实省委巡视反馈意见整改工作情况，指出存在的问题，并对下一阶段落实省委巡视整改工作进行安排部署。会议学习传达了省属企业巡视整改工作推进会会议精神、集团公司《关于进…
为了喜迎中华人民共和国成立70周年，皖能合肥公司以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧绷意识形态安全这根弦，紧扣庆祝新中国成立70周年这一主线，依托五位一体的宣传载体，在全公司营造浓厚氛围，凝聚奋进力量。该公司通过举办群众性歌咏比赛活动，举办职工摄影展、更新室外展板和横幅标语、公司报《合肥发电》设置专栏刊载纪念国庆活动征文、推送新媒体宣传系列报道、LED大屏幕…
9月17日，皖能运检公司组织进行了2019年度劳务派遣转为劳动合同制员工理论考试。公司所属17个单位56名员工参加了本次考试。劳务派遣转正工作是公司全体员工关注的一件大事，自公司成立以来已连续组织了8年的转正考试考核工作，坚持以考促培、以考促学、以学促用、有效提升员工队伍业务水平，为稳定核心骨干队伍、形成员工力争上游、加强学习、提升自我、快速成长发挥了积极作用。该项工作秉承公开、公平、公正的原则，对参加考试人员专业技…
为认真贯彻落实省委、省国资委、集团公司党委关于落实省委巡视整改工作要求，推进各项问题整改落实到位，公司党支部于9月18日召开省委巡视整改工作推进会议。公司领导、中层管理人员、关键岗位人员参加会议。会议重点传达学习了集团公司落实省委巡视整改工作推进会精神和集团公司党委书记、董事长、总经理朱宜存在会上的讲话，通报了公司巡视整改落实情况，并对照集团公司“关于进一步做好巡视整改工作的通知”要求，对下一步整改工作作出具体要求和…
9月17日上午，省天然气公司召开巡视巡察整改工作推进会，集团公司副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席会议并讲话，会议由省天然气公司党委副书记、总经理姚礼进主持。会上，省天然气公司党委委员、纪委书记张宏斌传达学习集团公司巡视整改工作推进会会议精神并通报省天然气公司巡视巡察整改工作进展情况。贾化斌就省天然气公司开展巡视巡察整改工作作重要讲话，他指出，要提高政治站位，充分领会省委巡视整改推进会会议精神；要坚持问…
为加强反洗钱的宣传和培训，增加集团各成员单位财务人员对反洗钱知识的了解，提升洗钱风险防范能力，避免卷入洗钱案件。9月18日，皖能财务公司在能源大厦三楼会议室成功举办了一次反洗钱知识培训，此次培训特邀请中国人民银行合肥中心支行反洗钱处王小丽老师对反洗钱知识进行了详细介绍，财务公司全体人员、集团和各成员单位的财务人员共计50多人参加了本次培训。培训针对洗钱与反洗钱的概念、个人与反洗钱的关系、为什么要反洗钱、如何反洗钱等方…
皖能合肥公司6号机组计划于9月下旬开展为期50天的601B级检修工作，期间以6号炉A、B一次风机改造为主线，重点完成6号机组主机中心复查、两台汽泵再循环调整门更换、两台一次风机油站更换等检修项目。为保证机组检修任务圆满完成，该公司上下积极行动、统一部署、全力迎战。为保证601B级检修工作顺利开展，该公司成立检修指挥部，下设指挥协调组、质量管理组、进度管理组、现场管理组、隔离启动再鉴定组等共十个工作组，对检修工作安全、…
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