12月12日下午，淮北国安公司召开2018年度培训工作会议。该公司党委书记、总经理李建河到会指导，各部门相关人员参加会议。
会上，人资部全面总结了该公司2018年度培训工作计划完成情况以及存在的问题与不足，并对2019年度培训工作部署进行汇报。各部门结合实际情况对培训工作的开展进行补充说明，并就培训内容提出贴近生产经营工作的意见和建议。
李建河对该公司各部门就2018年培训工作所作出的努力和取得的成绩给予肯定，对接下来的培训计划及建议表示认可。他认为，各部门对培训工作重要性的认识比去年有很大的提高，与公司的要求趋同。他指出，决定员工个人成长的是工作八小时之外的学习，主动学习，提前具备相关岗位工作能力，对员工职业生涯发展非常重要。
李建河对培训工作和员工学习提出了明确要求。一是要激发员工主动学习的积极性，实现自觉学习、自主学习。二是各部门、班组要找到适合自己的培训方式方法，认真做好培训工作，切实提高员工工作能力，满足生产经营管理需要。三是员工要善于发现问题，更要勇于自找麻烦，在发现问题、分析问题、解决问题的过程中提高能力。四是要提高站位，从更高的层面去思考问题、分析问题。五是要善于总结经验教训，特别是要多收集信息，将别人的经验教训变为自己的收获，这是最好、最快的学习方法。六是员工自主学习不仅要根据个人的性格、兴趣，也要结合公司的需要和未来发展方向预期。
该公司将持续推进培训工作，鼓励员工主动学习，切实提高自身素质，及早适应相关岗位要求，实现公司与员工的共同发展。
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