5月17日下午，钱营孜发电公司在三楼会议室召开4月份经营分析会。该公司领导班子及各单位部门负责人参加会议。会议由钱营孜发电公司总经理李腾主持。
会上，通报了3月份经营分析会工作落实情况，4月份生产经营运行情况、重点分析了生产经营工作中存在的问题，提出了下一步工作的主要目标和具体措施。
钱营孜发电公司总经理李腾对前期生产经营工作给予充分肯定，对下一步公司经营工作提出四点要求：一是各部门在安排具体工作时要考虑经营成本，对主要生产指标数据做到底数清、情况明，切实增强工作针对性和实效性；二是要营造全员经营的管理理念，做到人人头上有指标，实现开源节流；三是要树立有效经营理念，做到效益、效率、效能并重，实现精细化管理；四是要加强成本费用管控，在确保安全生产的前提下，合理掺烧煤泥，实现燃料综合成本最优控制目标。
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