皖能运检公司领导赴昌吉项目公司督导#2机组C修工作
发布日期：2019-06-12
稿件来源：皖能运检公司
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6月8日，皖能运检公司副总经理张学锁赴新疆昌吉项目公司进行工作督导。
在昌吉项目公司专业负责人的陪同下，张学锁深入检修现场，就受热面更换作业施工组织方案，对人员安排、工器具配备，搭建脚手架、升降平台安全情况进行重点检查。
张学锁在昌吉项目公司#2机组C修工作协调会上强调，工作一定要“抓重点，抢进度，保质量，守安全”。第一要做好协调工作，在人员、设备、作业面等方面，各专业负责人要做到统筹兼顾；第二要有组织有纪律地开展工作，正所谓无规矩不成方圆，组织纪律性是工作安全和进度的保证。工作现场如果再次发现人员散漫、工作随意的情况，将对相关负责人加以考核。第三要有计划的工作，各个工作点的负责人要对自己的工作定量，要对自己的工作班成员的工作定量，安排好加班工作人员，有需要赶工的工作面安排好倒班人员进行工作，面对困难要迎头而上。
各专业负责人表示将以身作则，激流勇进，协心戮力，确保C修工作保质保量，如期完成。（朱丹阳)）
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