皖能马鞍山公司抓安全强管理打好年关收官战
发布日期：2019-11-14
稿件来源：皖能马鞍山公司
浏览量：1145
2019年四季度以来，皖能马鞍山公司认真贯彻落实集团公司近期安全生产情况通报视频会议精神，以“安全生产、职工队伍双稳定”为核心，以增发电量、冲刺全年目标任务为抓手，精细管理，深化安全风险评估，确保在安全的基础上圆满完成全年任务目标，为2019年画上完美“句号”。
马鞍山公司以风险防控为关键，以全员责任制推进安全生产规范化、信息化、绩效化、科学化、智能化“五化”管理，通过领导挂钩、分级负责，确保组织到位、责任到位、措施到位、工作到位；紧扣人身和设备双维度，进行“地毯式”安全隐患排查和“一追到底”的隐患问题整改工作，强化历次安全大检查和风险评估问题闭环整改，深化班组管理及维护消缺管理，从严抓好现场反违章工作，严格规范人员行为，确保人员、技术、设备、环境等因素可控在控，全力保障安全生产持续稳定。
同时，该公司紧紧抓住“增电”与“发电”两条主线，倒排年度发电量日计划，盯紧发电量日完成情况，确保完成全年发电量任务目标；紧紧把握冬季增发电量黄金期，继续开展指标竞赛、值际竞赛、电量竞赛等，在确保安全的基础上，将增发电量及经营指标与全公司各部门挂钩，强化任务执行和指标考核刚性，最大程度上释放职工的主观能动性和创效智慧，营造“人人增发”氛围；科学优化安排机组运行方式，要求运行人员做到主动勤调、细调、压上限运行，尤其善于抓住早峰、晚峰有利时机，多发有效益电量；从细节入手，要求各级干部靠前指挥，深入一线，深入现场，盯住每项操作和每项工作，干部职工齐心协力，管控好每一个环节，确保全方位安全稳定。（乙夫文）
皖公网安备 34011102000937号
移动官网