今年以来，皖能铜陵公司热控分场党支部通过实施项目化管理，提升党建工作全面创新，为机组安全运行提供坚实的组织保障。
        找准定位  高境界谋划项目
        该支部在三会一课的学习教育中，突出问题导向，深度反思党建工作现状，查摆支部作用发挥不明显，特色亮点不突出等。在今年项目目标化管理中，支部按照工作项目化、项目方案化、方案指标化、指标责任化、责任具体化的要求，认真开展党建项目申报工作。大家集思广益，确保所报项目既能服务公司中心工作，又能在项目实施过程中充分发挥“两个作用”，确定了成立党员修旧利废工作室这一党建项目，明确了支部目标和个人目标，使党建工作由软指标变成硬指标，务虚变务实，着力提升党建工作的可操作性。
        科学管理  高标准推进项目
        该支部依照谁承诺、谁负责的原则，对党建工作项目实行项目责任制，明确责任人，通过运行情况，公开党员责任，接受群众监督，对党建项目中确有难度的进行重点督促、做出调整，进一步提高了党员工作的责任心和工作质量，促进了党建工作项目化管理的深入实施。截止到11月底，已提前完成年初制定的目标。
        6C03检修中，该支部结合公司6号机组C修“机组检修我为先锋”活动，把践行党的十九大精神与党员示范岗活动深度融合，将党员检修重点工作、岗位目标任务和履职尽责紧密结合起来，以责任制形式落实到每位党员身上，让党员做出榜样、勇于担当。党员示范的重点项目多达16项，集中攻关了循泵蝶阀就地回路改造、辅网升级配合等多个技改项目，对老旧设备进行了修旧利废，修复ROTORK、EMG、瑞基执行器共5台，为机组顺利完成检修提供了坚强保障。
        示范带动  高水平引领项目
        该支部以党建工作项目化管理为契机，积极探索创新、对标提升，激发了员工的工作热情，引领推动企业文化创建。坚持党建引领，通过创建党员修旧利废工作室，实现重要执行器的自主维修，使老旧设备焕发新颜，使耗材大幅度降低，构成了以党支部为阵营的节能增效生力军。党建与工作、学习结合起来，使青年党员、积极分子得到了锻炼，涌现出了一批热控技术人才，专业实力得到大大增强。党员陈相龙在铜陵市电工比赛中公司职工陈相龙获维修电工二等奖；预备党员何波工作中认真仔细，多次发现消除重要设备缺陷，今年通过选拔走上分场技术主管岗位，近日也被公司评为十月之星；党员发展对象徐锴通过学习，综合素质全面提高，竞聘为专业班长。
        明年，该支部将“修旧利废”与技能培训工作相结合，以修促学、修学并重，加大职工创新培养力度。在工作室内组织开展每台机组对应（新华、艾默生）控制系统设备改造调试培训，计划由单体设备扩展到系统设备调试。通过技术骨干的“传、帮、带”，给员工提供一个学习培训、动手实践、创新创效的有效平台载体，调动全员培训、全员参与工作的积极性，达到“练技术、强本领、重创新、做贡献”的目的，发挥好工作室在安全生产中的战斗堡垒作用。（陶小彦）