近期，皖能合肥公司强化纪检监察室与审计内控部全面联动协作配合，充分发挥各自职能作用，构建优势互补、信息共享和结果运用的“大监督”工作机制，提高监督质量和有效性，共同推动全面从严治党向纵深发展。
“纪检+审计”联动机制在提高工作效率效果的同时，进一步加快了审计成果转化运用。今年以来，审计内控部启动多个审计项目，包括子公司经营成果审计、零星工程审计、提前开工审计、MIS会签及时性检查等，对于审计过程中发现的有关部门或个人涉嫌违纪问题线索，及时移送纪检监察室。纪检监察室收到问题线索后再次排查，并对情况属实的问题责任人给予相应处理。“纪检+审计”联动机制已初见成效。
依托两部门监督范围、监督对象、监督方式的互补性，纪检监察室与审计内控部充分发挥各自监督职能，坚持宏观审慎管理和微观行为监管两手抓、两手硬、两手协调配合，不断完善企业监督内控体系，促进企业内部管理依法合规，防范企业管理风险和廉洁风险的发生。
强化“纪检+审计”联动机制，着眼于标本兼治。审计内控部从监督一线出发，重点对日常监督工作中发现的一些普遍性、典型性、倾向性、苗头性的问题和职工反映的问题线索从体制机制制度层面分析原因、查找漏洞，及时向相关责任人和责任单位提出健全制度、完善管理、强化监督等意见，明确整改措施和整改时限。纪检监察室强化监督执纪问责，并对整改不重视、不到位、改后又犯的问题进行“回头看”，形成双方同向同力、监督全面覆盖，解决企业在全面从严治党、内部管理中的薄弱环节和风险隐患，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力，以精准、有力的监督护航企业高质量健康发展。（高敬涵）
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