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皖能马鞍山公司完成月度二级KPI考核细则修订工作

发布日期:2020-03-10 稿件来源:皖能马鞍山公司 浏览量:1171
        皖能马鞍山公司实施KPI考核管理体系以来,在建立健全绩效管理、提高公司运营质量、引导和激发部门和员工围绕公司阶段性目标开展工作方面发挥了重要作用。
        2020年,随着集团公司和本公司各项经营目标、重点工作的调整变化,部门月度二级KPI考核的部分标准需要进行优化完善,更好地发挥绩效考核的激励作用。公司人力资源部根据部署安排,采取自下而上的方法,由各单位针对本部门原有的KPI考核标准,提出修改意见,再征求职能部门和公司分管领导意见后进行汇总,经公司总办会讨论通过后实施。
        此次月度二级KPI的修订,在具体考核细则上,结合公司2020年年度重点工作,增加了党支部意识形态、生产部门供热指标、纪检巡视审计整改情况、合同项目后评价等考核细则,优化完善了煤场管理、燃料采购和接卸量考核指标,同时根据实际,对部分经营和安全考核指标作出调整,使月度考核更加全面、更能体现出各部门的工作成效。(李传俊)
 

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