为贯彻落实集团公司党委关于疫情防控和生产经营两手抓双胜利的工作部署，皖能合肥公司党委深入开展“稳增长、补亏欠”攻坚行动，锁定目标，分解任务，等压传递，全力以赴确保全年生产经营目标任务完成。
扛牢政治责任抓部署。该公司党委切实扛起政治责任，强化责任担当，统筹兼顾，坚持一手抓疫情防控、一手抓经营发展。召开党委中心组学习会议，班子成员围绕“统筹推进疫情防控和复工复产工作，如何减小疫情对生产经营影响”进行研讨，聚焦疫情对企业经营带来的冲击和影响，加强疫情防控形势和经营状况的分析研判，统一思想、凝聚共识，周密安排部署，精心组织实施，细化应对措施，把统筹推进疫情防控和企业经营发展作为一次大考，带领全体党员干部职工在大考中交出合格答卷。
强化组织引领抓保障。开展“党建三融入，夺取双胜利”主题实践活动，通过思想教育、党建活动、正向激励三方面融入，引导党员职工立即将思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来,以党建项目、党建品牌为主阵地，通过开展主题党日活动，组建党员突击队、设立党员责任区等方式，着力解决工作中的重点、难点问题，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。
咬定目标任务抓落实。该公司党委全面对照集团公司党委部署，制定工作方案、细化25项具体措施，建立健全抓落实的责任体系和监督体系。通过争取电量计划、优化发电策略、加强燃料管理、调整粉煤灰销售策略、压控成本费用、争取优惠政策、加强制度建设等工作举措，实现3月份发电量同比增加1.26亿千瓦时，各项经济指标均优于同期水平，且一季度供电煤耗同比下降3.9克/千瓦时，可增加利润约348万。
营造良好氛围抓推进。利用“三会一课”、政治学习等方式组织学习，加强形势教育。围绕主题举办道德讲堂活动，开展座谈研讨，增强决战决胜的信心和攻坚克难的决心，利用各类宣传媒体加强先进典型事迹宣传，着力把疫情防控斗争中激发出的昂扬斗志和担当作为精神转化为统筹两手抓夺取双胜利的强大动力。（赵姗姗）
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