为规范环保发电公司投资项目后评价工作,加强投资管理,防范投资风险,提升投资能力,根据集团公司下发的《关于下达2020年集团公司投资项目后评价计划的通知》要求,同时结合《环保发电公司投资项目后评价管理暂行办法》规定,环保发电公司于近期开展了2020年投资项目后评价工作。
一是加强项目后评价工作的组织协调。环保发电公司计划经营部专人负责,下发了专项工作通知,强调了开展项目后评价工作的重要性。进行全面性和第三方项目后评价的临泉公司还专门成立了投资项目后评价领导小组和工作小组。
二是落实项目后评价责任人及工作要求。针对2020年集团后评价计划中的项目,包括固定资产投资项目(临泉县生活垃圾焚烧发电项目)和2018年完成的资本性投资技改项目(宿州、阜阳、滁州公司共计13个项目),环保发电公司将后评价项目统一汇总,分解工作要求,统一了报告编制模板,明确了各子公司责任人及相应内容编写责任部门,规定了报告编制的各时间节点。
三是全面深化开展项目后评价工作。针对未列入2020年集团后评价计划中的项目,包括2018年完成的资本性投资技改项目(长丰、临泉、阜阳、宿州、安庆共计8个项目)和2018年完成的淮南公司股权投资项目,环保发电公司也进行了后评价工作要求,并统一编制了后评价表格,方便子公司填报,为后评价工作的全面开展打下基础。
下一步,公司计划经营部将根据工作计划,加强对各子公司项目后评价工作过程中的督导和检查,确保各子公司按照时间节点保质保量完成投资项目后评价工作。(王平)
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