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皖能合肥公司“四单”分类深化监督问责体系

发布日期:2020-04-24 稿件来源:皖能合肥公司 浏览量:1195
        2020年以来,皖能合肥公司纪委围绕企业中心工作加大监督力度,把监督发现的问题与推动工作落实结合起来。精准运用“四单”,找准症结、分类解决,用监督的力量推动工作,用工作的落实强化监督。
        为做实做细日常监督管理,纪委围绕企业生产经营等各项重点工作,结合检查发现的问题,实行分类施策,效果良好。针对监督检查发现的工作失误,虽未产生实质后果,但存有管控风险,纪委及时下发“风险提示单”,让被提示单位对该项工作予以重视,从而形成细致认真的工作作风。针对日常工作存有推诿扯皮、进度迟缓的行为,下发“专项工作督办单”,对工作时间进度责任单位予以明确,强化工作执行力和成效。对工作中执行制度偏差、日常管理不严格不到位、不担当不作为、不认真履行职责等问题,及时下达“监察建议书”。对工作虽有违纪事实,但情节轻微,不需要追究纪律责任的问题,下达“纪律检查建议书”,以示警醒。通过持续跟踪相关问题事项的整改完成成效,坚持问题为导向,统筹闭环管控,为企业全年工作目标实现提供坚强的纪律保障。(张培铭)

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