皖能马鞍山公司召开4月份安委会暨经营分析会
发布日期：2020-05-22
稿件来源：皖能马鞍山公司
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5月14日上午，皖能马鞍山公司召开4月份安委会暨经营分析会，会议由公司党委书记、董事长、总经理潘先伟主持，公司领导班子成员、各生产单位及职能部门负责人参加会议。
会议通报了公司4月份发电量、安全环保、经营管控与年度20项重点工作完成情况，对下阶段安全生产经营工作进行安排部署。 会议强调，要坚决贯彻落实集团公司财务经营分析会议和4月8 日专题会议精神，紧咬年度目标不放松，从优结构、争市场、控成本、强管理四个方面，统筹 “稳增长、补亏欠”各项工作协调推进，严格落实“稳增长、补亏欠”工作方案，努力实现二季度当季增长任务。
潘先伟充分肯定了4月份各单位在疫情防控、安全环保、经营创效取得的成绩和付出的努力。结合下一阶段重点工作潘先伟强调：一是深入开展一次春检“回头看”，重点检查专项应急预案演练、重大危险源、消防应急演练、重点工程安全管理，开展好相关设备、系统检查防范工作；二是在完善、落实防非停措施工作中，组织措施是重点，安全技术是一道关，支部督查是一道关，各方要共同把关落实党的建设与生产经营深度融合要求；三要把握煤炭采购时间，优化煤炭结构，提高采购热值，尽可能采购单一煤种，要从源头进行把控，把好入厂验收关；四是做好优化电量结构、抢发电量工作。商务部、发电部要合理安排5、6月电量计划和发电策略，提前谋划年度电量调整工作，加强与市场电用户进行对接，了解用户用电需求，做好市场摸排，拓展新用户；五要研究并制定方案，调研周边供热需求，采取有效措施，主动开拓供热市场；六是从严控制财务费用。财务部做好提前偿还长期贷款工作，降低长贷占比，争取政策优惠，抓紧落实专项再贷款贴息申领工作。(乙夫文）
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