面对当前严峻经营形势,临涣中利公司咬定目标不放松,坚持疫情防控与安全生产“两手抓、两不误”。精准施策,对重点工作实行“挂图作战”,强化指导,统筹推进,以钉钉子的精神助推全年目标任务落实到位。
思想上高度重视,明确目标任务。该公司积极推行“四零”理念,坚持问题导向,业绩导向,紧盯目标,精准发力,积极落实“稳增长、补亏欠”工作要求,制定安全生产、经营管理、内控管理、党建工作等四个方面52项重点工作,积极推动公司高质量发展。
细化任务清单,强化监督问责。该公司及时成立重点工作领导小组,明确责任部门和牵头领导,量身定制任务清单和时间表,进一步固化任务目标、强化责任意识,量化管控手段、细化工作方案、深化督查督办。定期召开月度经营分析会,及时研判解决工作中出现的问题,对完不成任务的进行约谈,对不担当、不负责的严肃追责。
突出党建引领,强化责任担当。该公司党委积极落实新时代党建总要求,带头履职尽责,发挥引领作用,紧盯目标任务,掌握工作方法,科学排兵布阵,切实把严细实精工作作风贯穿于作战全过程。坚持工作开展到哪里,问题就解决在哪里,指导就跟进到哪里,确保各项重点工作落到实处、取得实效。(秦静)
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