6月3日，皖能运检公司召开推进混合所有改革需要集团公司支持和进一步授权放权、搞活机制研讨会。公司领导班子成员、在肥各单位负责人参加会议。
会议按照实现混合所有制体制转换，就国有企业、战略合作方和职工利益等多方共赢发展的思路，进一步细化混改方案和股权管理等办法，抓住放权、放开、放大、放活四个环节，从市场开发、经营管理、检修业务、人员配置等方面进行了广泛研讨和建言献策。会议梳理、提炼了一些需要集团给予支持和授权放权、搞活机制等具体意见和建议。
执行董事、总经理张宏在研讨会总结时强调，授权放权和搞活机制就是让企业在经营活动中，成为独立的市场主体，把规范的权力让渡给企业，使企业在混合所有制改革中有更大的自由度、在市场上更加独立。面对运检公司混合所有制改革所带来的种种机遇和挑战，只有通过员工持股才能实现员工与国企利益的共享及风险共担，才能真正推动管理层及员工释放自觉的经营动力，只有通过实施市场化改革盘活运检运营机制，才能激发经营活力，增强企业发展动力。（王培）
皖公网安备 34011102000937号
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