6月19日上午,皖能马鞍山公司召开5月份安委会暨经营分析会,会议由公司党委书记、董事长潘先伟主持,公司领导班子成员、各生产单位及职能部门负责人参加会议。
会议通报了公司5月份发电量、安全环保、经营管控与年度20项重点工作完成情况,对下阶段迎峰度夏、安全环保、经营创效工作进行安排部署。 会议强调,要坚决贯彻落实集团公司及股份公司各项部署,紧盯年度任务目标不放松,从优结构、争市场、控成本、强管理等方面,严格落实“稳增长、补亏欠”工作方案,统筹推进各项工作,努力实现上半年任务目标。
潘先伟充分肯定了5月份各单位在疫情防控、安全环保、经营创效取得的成绩,结合下一阶段重点工作时强调:一是要认真做好迎峰度夏保障工作。各部门要结合迎峰度夏安全技术措施、奖惩办法,做好层层落实,压实责任,并于近日开展一次迎峰度夏措施落实情况检查。二是抓紧时间推进煤场全封闭与氨改尿素工程,规范现场管理,现场工器具、工程机械要实现定置摆放,确保按时间节点控制完成。三是加强防汛管理。总值要履行防汛当天要求的职责,各单位值班人员要将定期巡察情况及时做好记录,要根据防汛要求及前期强降雨情况,进行再排查、再落实。四是积极推进供热市场开拓工作,将供热拓展工作列为公司重点工作,主动调研市场需求,寻求供热合作,尽快签订供热合作意向,统筹考虑后续供热改造工作。五是相关部门要做好粉煤灰市场调研工作,按月开展,要扎实,要量化,实时掌握粉煤灰市场变化趋势,制定销售策略,力争走在市场前面。六要根据上半年各项指标完成情况,提前谋划好下半年“稳增长、补亏欠”工作,按月分解,做实做细三个结构优化工作,保障全年经营目标顺利完成。(乙夫文)
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