迎峰度夏，已经成为电力生产企业每年必须应对的年中大考。为了保证设备稳定，安全度过夏季，皖能合肥公司积极开展迎峰度夏工作，提前部署，明确分工，确保各项工作顺利实施，全力保障机组安全运行。
        该公司早在迎峰度夏前期，未雨绸缪，积极部署，严密组织，召开所有中层干部迎峰度夏动员会，提前做好迎峰度夏各项准备工作，修订了《2020年迎峰度夏组织与技术保障措施》，同时深入开展隐患排查工作，对照责任清单自查自纠，着力消除管理盲区。该公司提根据自身特点制定切实可行的工作措施，做好防汛抗灾准备工作，对防汛设备设施进行全面清查并定期检查试验；要求运行人员严格执行“两票三制”，提高巡回检查质量。检修人员做好设备消缺维护工作，将设备故障消灭在萌芽状态；加强输煤设备和煤场管理，做好煤车的接、卸、排工作，全力做好配煤掺烧工作，保证热值、挥发份、硫份等指标合格。
        入夏以来，该公司以精益管理为抓手，深化煤场管理，打造“精致煤场”，全力保障高温、高库存、强降雨下的煤场安全运行，为抢发电备足优质“口粮”；以迎峰度夏劳动竞赛为号角，全面吹响设备隐患排查和现场文明整治冲锋号，筑牢设备基础；围绕“消除事故隐患筑牢安全防线”主题，扎实推进安全生产月活动，强化应急演练，夯实安全保障；启动迎峰度夏24小时值班制度，管理人员靠前指挥，确保发现问题及时协调及时处理，使机组关键时刻带得上、发得出、稳得住。
        做好防暑降温工作，并及时调整、合理安排作业人员避开中午高温时段工作，确保每一个员工都能健康安全地投入到工作当中；定期不定点的开展检查工作，特别梅雨季节对重点防汛部位的排水设备进行全面检查试验，对室外设备的防雨设施进行检查加固，发现问题立即整改；对各类安全事件、违章现象均按照“四不放过”的原则认真分析；开展叉车驾驶员培训，加强日常行车安全，严格做到五到位，即每日“三检”到位、维护保养到位、基础管理到位、监管防范到位、应急救援到位，保障生产运输安全；各类违章和不文明现象通过现场手机抓拍及时发布到安健环群等微信群，促进现场安全管控到位；加强燃料管理，严把入厂煤质量关，全力确保接卸设备正常，为机组提供了充足可靠的“口粮”；根据机组实际情况制定配煤掺烧方案，合理安排运行机组不同负荷时段掺配和上煤，确保锅炉燃烧稳定。（李杨）