7月23日，临涣中利公司公司召开2020年上半年经营分析会，对上半年经营工作进行总结，对下半年各项工作进行安排部署，动员各部门再鼓干劲、再添动力、再出实招，坚决完成全年各项目标任务。
会议指出，2020年上半年，受疫情和降雨影响，经济形势非常严峻，电力供需形势不容乐观。全厂上下要做好较长时期应对外部环境变化的准备，坚持“底线思维”，争取最好结果。各部门要积极克服外部不利因素影响，围绕集团公司“稳增长、补亏欠”工作要求，奋力完成全年目标任务。
会议要求，一要紧扣电量，将增发电量作为提高利润的基础，内抓基础保计划，外拓市场谋效益，持续改进和完善电量营销工作体系和考核机制。二要强化燃料管理精细化，积极应对燃料市场变化，动态调整阶段性库存目标及采购计划，健全燃料保供控价体系。对标分析燃料指标差距，精准掺配，降低燃料成本。三要将经营管控落到实处，以“节能降耗，强化管控”为目标，严控各项成本费用，优化指标管控措施，推进节能降耗管理水平提升。四要加强党建引领，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党建工作和企业生产、经营、安全融入一起，为企业发展提质增效提供强大动力。（赵静）
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