近期，随着连日的极寒天气、社会用电负荷快速增长、煤炭产量缩减等多重因素叠加影响，全国火电企业面对煤价飙升、库存量低、供应紧张的局面。面对异常严峻的形势，皖能铜陵公司燃料供应部职工不等不靠、主动出击，全力以赴确保电厂“口粮”供应。
        外拓市场，千方百计找煤源。针对煤炭价格大幅上涨、资源紧张等实际困难，铜陵公司燃供部积极调整采购方法，制定现阶段“以量为先”的原则，一方面加强与长协客户的沟通力度，实施全员发动、多点出击策略，组织职工走出去、靠上去做工作，确保合同煤能按时兑现。另一方面紧盯市场行情变化，在电燃公司进行市场招标的同时，燃供部职工主动放弃节假日，全力以赴找煤源、跑市场，与潜在供应商开展面对面的交流谈判，自筹采购，最大限度拓展市场煤源，仅利用“元旦”小长假3天时间，在长江中转港共组织来煤7.8万吨、监装江轮8艘，为机组运行稳定奠定了坚实基础。
        内抓管理，全力以赴保安全。在当前的燃料供应形势下，铜陵公司燃供部履职尽责坚持内外并举做好保供保安全工作，确保机组安全生产稳定。一是加强燃料接卸管理。燃供部制定燃煤接卸应急预案，加强监督保证来煤及时接卸，随时掌握江轮到港情况，提前做好接卸准备，遇到来煤集中到达的情况，立即组织开展汽车运输，保证接卸顺畅，避免滞期。同时加强与各协同部门沟通，加大接卸设备巡查和维护力度，确保不因设备原因影响来煤的接卸。二是加强入厂煤数量、质量监督。严格把控燃煤数量、质量关，一旦发生煤质、吨位异常情况，与公司相关部门、供应商积极沟通复核，耐心细致做好工作，既确保公司的合法利益不受侵害，同时减少与供应商的争议，维持良好的合作关系。三是加强入炉煤经济掺烧。积极与燃运部、发电部沟通协调，准确掌握来煤品种品质，合理制定接卸方式，在保证机组安全运行的前提下，立足实际，优化煤种经济掺烧方案，通过多次进行不同煤种和不同比例的掺配试验，提升机组经济效益。
        中流击水勇进者胜，危急时刻方显真功。铜陵公司燃供部全体职工舍小家、顾大家，以“坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感”上下同心、多措并举、聚力奋战，坚决打赢这场燃料保供攻坚战。（李超）