临涣中利公司抢抓发电“黄金期”
发布日期：2021-01-13
稿件来源：临涣中利公司
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严冬季节，临涣中利公司紧紧抓住发电“黄金期”，将抢发增发电量作为当前工作的重中之重，聚焦市场营销、燃料管理、运行管理、设备管理，打响新年抢发电量“第一枪”。
强化市场营销，争取增发电量计划。该公司加强与省调沟通协调，及时汇报企业生产经营情况和设备运行状况，千方百计争取计划电量和替代电量。随时掌握电网负荷变化，不断提高市场预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，抓住一切机会争取发电量。
加强燃煤管理，确保电煤可靠供应。面对极寒天气煤源紧张、运输困难的严峻形势，该公司密切关注煤矿生产情况，想方设法增加煤源，优化进煤结构，确保不因缺煤发生停机事件。深挖潜力，努力降低燃料成本。加强中煤、煤泥掺烧管理力度，为机组提供优质“口粮”。
提高运行水平，保证机组经济运行。该公司高度重视“两票”标准化管理，要求运行人员认真监盘，精心调整，提高运行水平。加强设备巡检，做好燃烧调整及事故预想，将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态，保证机组安全经济运行。
夯实设备基础，确保设备健康稳定。该公司加强主辅设备消缺管理，责任落实到人。强化设备日巡视、周检查和定期试验制度，落实防寒防冻措施，根据季节特点做好防火、防寒、防冻工作。消除事故隐患，整治设备缺陷，确保人身和设备安全。加强对标管理，查找影响机组经济指标的各种原因，采取有效措施提高机组经济性。（王勇）
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