3月29日上午，皖能运检公司召开领导班子扩大会议，传达学习集团公司全力抓生产促经营奋力完成各项目标任务推进会精神。公司党委书记、董事长张宏主持会议并讲话。公司领导班子成员、在肥各单位、各职能部门负责人参加会议。
张宏传达了集团公司3月23日召开的全力抓生产促经营奋力完成各项目标任务推进会精神。重点学习了集团公司党委书记、董事长朱宜存同志在集团全力抓生产促经营奋力完成各项目标任务推进会上的讲话要求。一要突出重点，积极应对，以提高经济运行质量和效益为中心，毫不放松地抓安全、防风险，毫不放松地广开源、多增收，毫不放松地降成本、控费用，进一步规范生产经营、拓展盈利空间、提升经济效益。二要齐心协力，上下联动，抓紧谋划实施一批新项目、大项目、好项目，做细做实前期工作，加快工程项目建设，积极开展并购重组，培育壮大发展动能，推动产业转型升级，夯实集团公司高质量跨越发展的根基。三要加强统筹协调，实施挂图作战，强化责任，严格考核，加大落实兑现力度，提供有力组织保障，推动广大干部职工树立全局意识，心往一处想、劲往一处使，共同奋斗、共克时艰，形成强大合力，确保全年工作目标顺利实现。
张宏就对今年以来，皖能运检公司的经营和安全生产工作进行了简要总结，分析了存在的问题，对下一步重点工作进行了安排和部署。他强调，一要进一步提高政治站位，明确工作重点，严格责任落实，把思想和行动统一到集团公司的工作部署上来，奋力完成全年各项目标任务。二要加大新能源项目、检修项目、合同外工程的市场开发力度，提高广大干部职工树立全局意识，心往一处想、劲往一处使，形成全员开发市场的合力。三要毫不放松地降成本、控费用，加强项目部、机关部门的成本管理，重要工器具实行共享、坚决杜绝项目部的各种材料浪费现象发生。（汪国安 刘元礼）
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