今年以来，临涣中利公司坚持严字当头，坚决做到“一声令下、全面执行到位”，大力弘扬“严细实精”工作作风，有力推动各项工作有效落实。
从严治党纵深推进。压紧压实两个责任，保证全面从严治党落到实处。制定下发《公司党委全面从严治党主体责任清单》，开展“作风建设专项整治”，向“富贵病”亮剑。围绕党建及党风廉政建设、安全生产、经营管理等工作常态化开展作风动态督查，坚决破除“庸懒散软”。制定《公司党支部工作职责》，强化责任传导和压力传递，建立支部“党建目标管理考核”机制，切实履行好党委班子成员党建“一岗双责”。
严管干部担当作为。围绕中心工作，加强作风督查，深入排查党员干部、关键岗位人员在思想认识、履职尽责、执行落实、工作质量等方面存在的突出问题和薄弱环节。修订完善《作风建设问责实施细则》，强化干部作风检查处理通报机制，定期开展干部值班、会风会纪、制度执行等方面的作风督查，加大通报曝光和问责力度，强化纪律约束，促进干部作风转变。
严抓作风强化落实。着力加大严管严治力度，坚持朝气蓬勃、正气充盈，杜绝“宽松软”。对年度48项重点工作，紧盯时间、进度，全方位开展督察督办，及时通报督办情况，确保各项决策部署落实到位。认真总结作风建设经验和做法，建立健全作风建设长效机制和检查督查、考核问责等制度，巩固作风整治成果。
严格管理降本增效。把“严细实精”作风贯穿到安全管理全过程，强化安全隐患排查，筑牢安全生产根基。加强外委项目部“五统一”（统一标准、统一制度、统一培训、统一管理、统一考核）管理，在安全教育培训及施工安全监督上持续发力。强化经营管控，认真落实《公司“五降三增”实施方案》，努力增加发电收入、售热收入、灰渣销售收入，降低燃料成本、财务费用、修理费用、外委工程费用和综合成本。（纵南南）
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