环保发电公司招采中心精细化管理见成效
发布日期：2021-04-30
稿件来源：皖能环保公司
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环保发电公司在日常工作中倡导精细化管理理念，近日，在由招采中心组织完成的各子公司2021-2022年度燃油集中采购工作过程中，招标人员精心组织，认真优化竞价商谈方案，从结果上来看初见成效。
本次集中采购在去年中石油、中石化两家国有央企进行竞争性谈判的基础上，采购结果由原先总价最低中标提升为各标段均以最低价中标并参考最优运输成本为标准，也就是在竞价谈判采购的基础上同时考虑到每一家单位的运输距离成本，例如淮南公司存在原燃油供应点距离厂区较远配送响应时间长。本次采购完成后，新成交单位运距由原来的200公里优化为不到40公里，大大缩短配送时间，同时节约了运输费用。根据本次竞价采购结果统计，环保公司所属14家子公司较上一轮次集中采购共计节约了生产运输成本约7万元。本次集中竞价采购发挥了企业规模化的采购优势并取得良好的效果，既解决了个别子公司存在的运输距离较远的实际困难，又充分体现了环保公司全力推进生产经营、降本增效的工作要求。
环保发电公司自2019年招标采购全面集中管理以来，公司不断总结经验、优化完善采购模式，此次优化燃油集采报价初见成效，体现公司在招标精细化管理工作上的提升和在绩效化目标管理方法中的积极探索。在今后的工作中，环保发电公司招采中心将积极主动加强自身经营管理意识，深入落实招标“五化”目标管理的工作思路与方法，从职责要求和企业发展的实际出发，向集中规范管理要效益，主动分析生产、经营工作存在的实际问题，及时汇报交流并认真研究招标实施方案，确保圆满完成2021年度重点工作和各项经营生产指标。（许俊茹）
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