6月25日上午，皖能合肥公司2021年股东会暨五届三次董事会、五届二次监事会在合肥召开。安徽皖能股份有限公司、淮河能源电力集团有限责任公司授权股东代表、该公司各董事、监事参加会议，该公司党委书记、董事长、总经理李建河主持会议。
        会议审议并通过了该公司2020年度总经理工作报告、2020年财务决算及2021年财务预算报告、2020年资本性投资项目完成情况报告及2021年资本性投资项目计划、2020年度融资报告及2021年融资计划的议案、部分资产申请报废的议案、修订公司《内部控制管理手册》、申请出售湖畔家园空置房等九项议案。
        董事会对公司2020年开展的各项工作和取得的成绩给予充分肯定。该公司圆满完成董事会下达生产经营任务，安全生产实现“八无”和连续五年机组无非停目标，在全省下调年初基本电量计划130小时情况下，基本电奖励电量和年底超发电量均位居全省前列，实现利润总额1763万元，实现疫情“双零”目标。
        董事会就公司2021年工作提出要求：一要继续落实全面从严治党要求，推进党的建设与生产经营深度融合发展，不断加强党风廉政建设，严格依纪依法经营管理。二要持续做优做强做精发电主业，大力推进产业链延伸，全面提速改革创新，全面提升治理能力，深化“电厂+”发展理念，不断挖潜公司其它业务拓展能力。三要保持良好的安全生产态势，力争连续六年实现全厂“零非停”。四要不断强化生态环保底线思维，重点做好环保设备稳定运行和技术改造，确保污染物达标排放。五要继续结合市场变化做好发电节奏把控和电量转移代发工作，实现度电效益最大化，积极应对碳交易市场和现货市场模拟运行，持续做好深度调峰响应工作。六要应对严峻经营形势，加强对电煤市场的关注和预判，进一步开拓公司市场煤供应商和供应渠道，优化煤场数字化管理，加强煤炭经济性掺烧，力争尽可能减低煤炭成本。七要利用公司作为北城唯一热源点即将列入合肥市“十四五”供热规划契机，加大对工业供汽用户的开发力度，切实解决深度调峰与供热量之间的矛盾。同时研究制定粉煤灰销售管理策略，通过调整招标频次、精准服务终端用户，做好市场研判等一系列举措，力争粉煤灰销售价格紧贴市场高位。（李敏）