近段时间，面对严峻的电力保供形势，皖能马鞍山公司提高政治站位，强化责任担当，认真贯彻落实上级决策部署要求，扎实做好安全生产、设备管理、燃料供应、技能培训等重点工作，尽全力保“双机”安全稳定运行，为打赢能源保供攻坚战贡献力量。
加强值班值守，夯实安全基础。马鞍山公司严格落实领导带班和24小时值班制度，全面落实安全生产责任制，现场重大作业严格执行“两票三制”“三措一案”制度，确保现场安全可控在控。当班值长严格按照AGC指令接待负荷，运行人员认真监盘、精心调整，发现参数异常及时调整，并对设备进行全面检查，避免发生保护动作而引发不安全情况。设备消缺严格履行工作许可制度，杜绝无票作业，保障人身、设备安全。
加强燃料储备，保障煤炭供应。针对两台机组运行期间煤炭需求增加的实际，马鞍山公司煤炭采购安排专人驻港、驻矿跟踪，24小时不间断信息更新汇报；商务部燃料采购中心主动协调督促兑现长协煤，及时做好市场煤采购，努力提高电煤库存。严把入厂煤各环节关口，强化采制化全过程管控，优化入厂煤质同时做好来煤的接卸、转存及调度工作，最大限度提高卸转能力，确保高负荷期间的燃料储备。
加强设备巡检，保障平稳运行。检修工程部、运行各专业加大设备巡检力度，对重要设备、重点区域增加巡检频次，及时发现、及时消缺设备隐患和缺陷，确保设备安全运行。同时，做好点检工作，通过现场检查、查阅SIS系统设备的相关参数，诊断设备劣化趋势，做到早安排、早落实，进一步完善消缺计划的组织、技术和管理措施，全力消除设备隐患。
加强技能培训，促新员工成才。当前，马鞍山公司人员处于新老交替过程，公司强化新员工的技能培训工作，定期开展反事故演练，及时补缺新员工技术短板，提高青工的业务技能，护航双机安全稳定运行。（乙夫文）
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