皖能合肥公司全面推动安全生产工作落实
发布日期：2022-02-23
稿件来源：皖能合肥公司
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2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要之年，皖能合肥公司上下以落实好年度重点工作为抓手，以安全环保是最大的效益为目标，凝心聚力、鼓足干劲，为电力保供、经营管理、转型发展打好基础。
该公司各部门紧紧围绕年度重点工作，对照职责与目标找准着力点，由该公司领导挂帅带队，制定落实措施，并明确工作目标属性、责任部门、协助部门、时间节点、完成期限，确保各项工作落到实处，努力创造更多的生产效益。
该公司上下在保障疫情防控常态化的基础上，顶住煤炭价高量紧压力，千方百计履行好发电企业社会责任，全力以赴做好能源保供工作。踩准燃料调运节奏，以“保供控价”为抓手，优化燃料结构，在保障安全的前提下，加大经济煤种掺烧比例。转变设备管理思路，强化生产技术管理，以点检工作标准为依据，落实点检工作制度，按时按级做好设备的日常维护，以设备点检工作记录理清设备的运行状态与劣化趋势，落实设备维护、控制、消缺措施，有效提高设备稳定性与经济性。在602A级检修准备阶段，将设备缺陷检修后处理转向检修前防范。结合设备性能诊断，对系统设备进行全面摸排，对隐患、缺陷进行分析汇总并制定检修方案。同时以此次检修工作为契机，从安全、环保、经济、技术等方面对6号机组现有设备进行试验研究，充分挖掘现有设备潜力，大力开展6号机组灵活性改造、基于深度调峰的锅炉“四管”老化机理研究、6号机组主汽轮机9瓦振动治理等 “揭榜挂帅”重点（攻关）项目及科技创新项目，严格控制“安全、质量、工期、费用”目标，以抓好现场安全、环保、技术责任落实为控制标准，推动检修标准化水平持续提升，力争保质保量完成既定的检修任务。（倪星星）
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