2022年以来，皖能马鞍山公司深入学习贯彻集团公司第三次党代会精神，落实“54321”发展思路，围绕年度22项重点工作任务，以党建领航赋能公司高质量转型发展，推动打造“三优一智”标杆电厂落实落细。
创新思路建机制。马鞍山公司党委围绕打造“三优一智”标杆电厂工作目标，建立党建引领工作专班，强化组织领导，同步建立工作专班例会制度，定期研究工作思路、落实工作举措。
聚焦项目抓落实。马鞍山公司坚决落实集团公司项目优先的发展战略，以党建项目化建设为切入点，以融合理念推进项目建设，引导各党支部用好党建项目化工作载体，围绕巩固火电产业根据地、积极推进新能源建设、延伸火电产业链等工作目标，建立选题立项、完善实施过程、强化工作成效。
优化载体强基础。公司党委引导各党支部利用好“两争两建”载体。全面调整党支部文明生产示范区，切实解决现场文明生产的重点和难点问题；重新梳理党员示范岗，把项目开发、新能源建设、解决技术难题、开展技术攻关的党员团队、党员岗位树立为示范岗，强化示范引领作用；三是提升党员突击队、服务队的工作附加值，引导各支部在项目开发建设、技术攻关、降本增效上发挥作用。用好工会技术竞赛和技术比武的平台，开展多种形式的技术竞赛，提升职工技术能力。
马鞍山公司党委还不断深化舆论宣传和榜样的引领作用，建立月度“马电之星”“马电团队”推荐评选机制，有效对接“皖能之星”评选工作，大力弘扬劳模精神，突出表率作用，提升公司全体职工的凝聚力、战斗力，为打造“三优一智”标杆电厂创造了良好的企业环境。（李健）
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