为提升文明生产管理水平，整治文明生产短板，临涣中利公司以文明生产整治提升专项活动为契机，从细微之处发力，狠抓文明生产治理，不断提升文明生产管理水平，为打赢“两仗”提供有力支撑。
认真总结经验，完善安全文明生产管理制度，明确治理目标和要求。通过实施包片包区责任到人方法，以“抓小、抓细、抓实”为切入点，以强化考核为手段，纠正各种安全生产中不文明现象和行为。
从“跑、冒、滴、漏”根源治理着手，按照“维护部门自查自纠、技术部门检查跟踪，安监部全面督查通报考核”方式形成动态闭环模式，开展切实可行的文明生产治理工作。
为实现“对标先进，争先进位”目标，该公司按照整治、保持、提升的方式，先期打造亮点，形成示范标杆，突破一处、巩固一处，做到一点带面、全面提升。各责任单位抽调人员集中清理设备上的积油积灰，对设备进行防腐刷漆，现场标识标牌按照配置标准进行梳理完善，有力推进文明生产治理成效。（武飞）
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