4月28日下午，皖能运检公司召开2022年一季度安委会暨经营分析会。公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话，公司领导班子成员、职能部门负责人、子公司（事业部）总经理及项目单位负责人以现场和视频的方式参加会议。会议由公司党委副书记、总经理叶茂主持。
会上，集体观看了习近平总书记关于安全生产重要论述视频资料，开展了季度中层干部集体廉洁谈话，部署了公司“合规管理建设年”相关工作。临涣项目公司、颖上环保项目部、安庆环保项目部、安生部、市场部、经营部、人资部、财务部作专题汇报。会议全面总结了公司一季度安全生产和经营情况，深入分析当前面临的形势和存在的困难，对二季度重点工作进行部署安排。
会议指出，公司克服外部市场竞争压力大、疫情散发等困难，坚持稳收增营、安全生产、项目开发、转型发展等重点工作齐头并进，一季度经营指标稳中向好，安全生产平稳有序，项目开发崭露头角，上市工作稳步推进。
会议要求，各单位要清醒地认识公司当前经营形势和面临的困难，市场部要洞察先机找项目，经营部要从管理源头增效益，各项目执行单位要精工细作保项目，统筹抓好安全生产和疫情防控，发挥全员合力，努力实现二季度各项生产经营目标“时间过半、任务过半”。
会议强调，要盯紧年度经营目标不松懈，坚持稳中求进的工作总基调，攻坚二季度、决胜上半年；要夯实安全之基不麻痹，从严从紧抓实安全生产工作，认真汲取近期事故教训，做好现场安全管控；要锚定转型发展方向不动摇，加大新能源运维项目和公共机构节能托管服务业务、分布式光伏项目的开发，依规依法稳步推进上市工作；要推进内部改革不松劲，把目标责任层层分解到人，抓实作风建设和考核激励，为公司转型发展提供动力。（王培）
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