为科学精准做好“三个全面”专项行动存量问题整改情况的研判评估，扎实推进全面清底阶段目标任务落实落地，6月21日，电燃公司党总支按照“三个全面”专项行动方案部署，启动专项行动存量问题内部评估和工作督导。
电燃公司党总支成立了评估督导组，督导组针对前期详细梳理2019年以来以来开展的巡视、综合考核、抓党建述职评议等“9”个方面及电燃公司内部督查发现的问题，共计“10”个方面的存量问题，一是通过“听”，听取整改责任部门整改情况报告和专项行动开展情况汇报；二是进行“谈”，采取个别谈话方式，听取了整改意见和建议；三是开展“评”，发放了满意度测评表，进行无记名测评。四是“查”，抽查各项存量问题的整改台账和支撑资料，准确评估整改成效。其中，谈话和测评范围覆盖公司领导、部门主任和副主任、职工代表。
评估督导组针对检查发现的问题，与各部门进行了面对面反馈，要求各部门切实将开展好“三个全面”专项行动作为提高公司治理能力和推进全面从严治党的重要契机，进一步总结不足，规范动作。下一步，电燃公司将走“访”集团相关部室，对存量进行全方位“诊断”，同时至下属单位长能公司开展“三个全面”专项行动督导，切实推进问题全面清底、全面整改、全面落实。
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