为压紧压实管党治党责任，强化政治监督，发挥监督协同效应，根据皖能运检公司党委部署要求和“三个全面”专项行动领导小组工作安排，6月22日至24日，公司组织对本级、各子公司、事业部开展综合监督检查。
皖能运检公司高度重视此次监督检查工作，制定检查方案，细化检查清单，统一检查标准，采取职能部室自查、互查和子公司、事业部集中检查的方式，不召开见面会、不听取汇报、不开展个人谈话，主要通过查阅资料、询问了解、实地查看等方式进行，注重实效。
检查组坚持问题、目标、结果导向，围绕运检公司党的建设、“三重一大”决策、选人用人、项目开发、合资合作、招标采购、常态化疫情防控、国企改革三年行动落实推进等方面，结合当前开展的“三个全面”专项行动、“合规管理建设年”活动、省属国有企业自查自纠工作，深入查找年度重点工作中存在的实施推进不力、制度执行不到位、落实效果未达预期等问题。对于发现的问题，检查组当场指出，并在检查结束后由专项行动领导小组办公室进行统一反馈，要求被检查单位根据反馈的问题剖析原因，制定切实可行的整改措施，做到立行立改、长期坚持。
下一步，皖能运检公司将把9方面“老台账”和1+2方面“新台账”统一起来，形成“全面清底”的1个“总台账”，压紧压实整改责任，进一步规范管理，推动各项工作上台阶、出亮点、见成效，为皖能运检公司转型发展、推进上市提供坚强保障。（杨枫）
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