6月28日，省售电公司召开“三个全面”专项行动领导小组暨内部督导评估会议，“三个全面”专项行动领导小组全体成员、联络员、部门负责同志、职工代表参加会议。
会议听取了专项行动工作领导小组的汇报，全面梳理的公司全面清底汇总的问题清单并研究部署了“三个全面”专项行动下一步工作。同时，会议采取个别谈话方式，与班子成员及整改责任部门主要负责人、职工群众代表进行座谈，听取整改意见和建议并发放满意度测评表，对整改情况满意度进行了无记名测评。
会议强调，一是要进一步巩固和深化各类发现问题整治整改成果，防范化解重大风险；二是要坚持问题导向，对近年来特别是2019年以来各类监督发现问题整改情况和当前存在的监督死角、问题盲区，进行一次全覆盖、“大起底，大排查”做到老账新账一起盘，确保不留盲区、不留死角；三是要坚持目标导向，强抓制度建设和执行情况的监督检查，提升管理水平，确保建立长效机制；四是要结合开展“合规管理建设年”工作，围绕建设法治国企目标和建设现代企业制度要求，建立职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系。加强统筹协调，对规章制度、经济合同、重大决策进行合规审查。（杨任）
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