为充分做好迎接国务院国资委评估考核准备工作，日前，皖能马鞍山公司党委书记、董事长黄晓辉主持召开专题督导会，安排部署公司国企改革三年行动任务“收官战”相关工作，保障公司改革工作高质量“响铃交卷”。
会议首先由黄晓辉迅速传达了“集团公司领导关于推进落实国企改革三年行动任务高质量收官的重要指示批示精神”，随后听取了各职能部室相关工作汇报，会议主要围绕《国企改革三年行动重点任务评估指标表（最新版）》的7个方面、16个主要评估指标，分析研判工作成效，查找短板不足，整合力量攻关。
会上，黄晓辉强调要坚持以党的二十大精神为引领，一是要把握深化改革的“精髓”，以《中央企业落实子企业落实董事会职权操作指引》为指南，坚持“两个一以贯之”，认真梳理制定党委前置讨论事项清单，确保党的领导作用全面深层次强化；二是要健全完善三项制度改革机制，聚焦员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等综合发力、高效推进，全面提升干部人才队伍建设水平；三是要紧扣落实董事会六大职权，高位推进收官成效，瞄准《公司落实董事会职权实施方案》具体任务，关键处着力，持续深化公司顶层建设与治理结构。
“三年磨一剑，今朝试锋芒”。当前正值国企改革收官关口，为确保改革成效最优化，公司党委、经营班子高度重视，公司领导坚持日日靠前“亲自抓、负总抓、具体抓”，事无巨细把关紧盯相关工作收官成效，每天再完善，每天再督查，每天再验收，为公司蹄疾步稳打好国企改革三年行动任务“收官战”奠定了坚实的基础。（袁雪平）
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