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皖能运检股份公司实现首季“开门红”

发布日期:2024-04-03 稿件来源:皖能运检公司 浏览量:312

        今年是新中国成立75周年,也是深入实施公司“十四五”规划的攻坚之年。开年以来,皖能运检股份公司全体员工振奋精神、铆足干劲,围绕公司“一个中心,三个支撑,两个助力”发展战略,以昂扬的斗志和饱满的热情,奋力跑好开年“第一棒”,一季度同比合并营收增幅13%,利润总额增幅7%,为完成全年目标任务打下了坚实基础。

        “稳”字当头,筑牢安全屏障。公司始终紧绷安全生产之弦,把安全生产工作放在首位,扎实开展“安全生产大讨论”、建立“一岗一卷”试题库、制作安全警示视频库、安装岗位安全生产职责牌、举办安全管理能力提升班、建立项目部安全管理标准化手册等一系列有效措施,全面提升职工安全意识。加大监督检查力度,今年以来共落实传统节日、两会等重要时间节点的安全监督检查9次、其他各类专项安全监督检查21次,并严格按照“五定原则”整改闭环。  

        “新”字为要,夯实发展根基。公司全面提升服务构建新发展格局的市场拓展能力,在提升现有集团内项目服务质量的同时,积极拓展外部资源,在综合能源管理项目EPC业务、新能源运维项目、合同能源管理项目和运行、检修、监理项目等领域持续精准发力。拓展海外业务,以优质的海外项目助力公司的转型提速。公司一季度新签合同总额达2.2亿元,为实现年度利润指标打牢基础。

        数“智”引领,提升创新能力。数字化转型举措加速落地,以薪酬计算、暂估业务场景为牵引,推动人力资源审批流程标准化,促进业财数据相融合,逐步实现公司内部流程统一、数据同源,为打造“管理数据一张网”“经营成果一张图”奠定良好基础。优化安全监督管控系统,充分利用AI能力实现高处作业、有限空间实时监管和预警,极大提升了检修现场危大作业的安全管控水平。

        新年新起点,皖能运检股份公司将始终保持冲刺状态,紧绷安全生产弦,把好安全生产关,不断提高业务服务质量,自觉担当集团公司转型发展的探路者和特种兵,展现运检公司新担当新作为。(李明萍)


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