近日，皖能环境科技公司组织召开一季度生产经营分析会，公司领导班子成员、各子公司和各职能部门负责人参加会议。会议由公司总经理李祥主持。
会议传达学习了集团公司一季度经营形势分析会精神以及李明总经理在会上的重要讲话。公司财务经营部对各单位年度目标完成情况进行通报，乐清、长丰、滁州等六家子公司汇报了一季度生产经营、项目进展情况和下一步工作计划。
李祥在认真听取各单位一季度生产经营情况总结后，进行逐一点评，与各单位共同分析政策形势的变化以及存在的问题和困难，提出破题思路，并对下一步重点工作进行部署。他强调，一要紧盯年度目标任务，将经营业绩考核与薪酬分配紧密挂钩，坚持目标导向、业绩导向，建立同向联动，确保完成年度目标任务。二要加强规范化精细化管理，优化管理流程，在公司发展、安全环保、经营管理、项目建设和项目开发中，进一步增强合规意识。三要扎实开展党纪学习教育，学深悟透《中国共产党纪律处分条例》，用党纪学习教育指导各类专项整治工作，为企业经营和发展保驾护航。（俞荣）
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