4月22日下午，集团公司总经理助理、新能公司党委书记、董事长肖厚全主持召开新能公司党委2024年第4次党委理论学习中心组学习（扩大）会议，集团公司党群工作部副主任杨国生列席旁听，公司领导班子成员参加学习并作研讨，集团公司党群部相关人员、新能公司各党支部书记、各职能部门负责同志列席会议。
与会人员深入学习习近平总书记关于推动新能源高质量发展的重要论述、习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述，新修订的《中国共产党纪律处分条例》等重要内容,特别是深入学习4月1日起实施的《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》。公司领导班子听取了职能部门关于以安徽、甘肃电力交易市场为样板的运行情况案例分析，研判公司现货市场中新能源场站交易形势，预判经营发展中存在的风险、困难、挑战，统一思想、群策群力，明确应对措施和发展思路，为下一步工作开展和年度生产经营目标的完成奠定坚实基础。
面对《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》带来的新形势新任务，会议要求，一是落实学习教育、严明纪律规矩，使铁的纪律转化为干部员工日常习惯和自觉遵循。明确目标，把握重点，压实责任，突出关键，以《条例》为核心，把开展学习教育同落实集团公司党委决策部署、各项问题专项整治以及公司日常监督结合起来，转变工作作风，强化责任落实，坚持立行立改。二是坚持求真务实、做到真抓实干，在新能源高质量发展中扛起责任、勇攀高峰。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，在新能源政策中找准新定位、明确新方向，坚持“项目为王”，狠抓场站发电量，筑牢安全生产防线，强化电力交易市场研判，深化科技创新培育新质生产力，发挥皖能品牌优势，强化企业合作，全力挖掘优质项目资源。三是坚持转变作风、提高工作效能，以作风能力提升助推公司高质量发展。要增强危机意识，加强作风建设，大力弘扬艰苦奋斗精神，杜绝“怕吃苦、想躺平”思想，聚焦年度目标任务，突出“抓项目、抓管理、抓标准、抓督办、抓作风、抓改革”，全力以赴落实集团各项决策部署和公司重点任务目标，为集团公司全面战略转型发展贡献新能力量。（江琼）
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