1月22日上午，新能公司在智控中心三楼报告厅召开2025年工作会议暨安全生产工作会议、职工大会，集团公司总经理助理，新能公司党委书记、董事长肖厚全作工作报告，公司党委委员、副总经理张学东作安全生产工作报告，党委副书记、副总经理李贤卓主持会议。公司领导班子成员和专职外部董事，各部室、子公司负责人及员工代表在主会场参加会议，部分子公司负责人及员工代表通过视频线上参加会议。

会议传达学习了集团公司2025年工作会议和安全生产工作会议精神，全面总结了2024年度工作开展情况，深入分析了公司发展当前面临的形势和问题，明确了2025年公司总体工作思路、总体目标和具体任务。

会议指出，面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势，在集团公司党委的正确领导下，公司坚定前行方向，在超常规发展新能源的战略中锚定发展目标，在全面深化改革中推进创新创效，在奋力拼搏干事创业中诠释使命担当，取得了来之不易的成绩，经营业绩稳步增长，规模实力显著增强，管理效能全面提升，全面从严治党更加严实，书写了属于新能公司的时代答卷。

会议强调，2025年是“十四五”规划和国企改革提升行动的双收官之年，公司上下要深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，正确认识公司在转型发展中奠定的坚实基础和形成的强劲韧性，增强底气，坚定信心，坚持深化改革，坚持稳中求进，坚定发展信心，落实集团公司新能源项目落地攻坚年要求，切实破难题，补短板，强弱项，深入实施产业根据地战略和“两核三化”专项行动，重点把握好促发展和保安全，做优存量和做大增量，高质量发展和防范化解风险的关系，重点围绕深化改革、科技创新、业绩目标、经营管理和党的建设等方面，落实“六新”要求，全面完成“十四五”收官之战。

会议要求，2025年要突出抓好六个方面重点工作。一是要以安全生产为根本护航发展之路，狠抓安全责任体系建设，深入推进“三基”建设，持续完善奖惩机制。二是要以项目开发建设为重点驱动发展加速，紧抓优质项目开发，强化合规风险管控，高标准推进项目落地建设。三是要以深化经营为抓手推进提质增效，积极应对电力市场交易，深化行业对标对表，促进场站增收节支，抓好控亏治亏工作。四是要以规范管理为基础提升治理效能，抓机制保落实，抓标准提管理，抓作风强担当。五是要以防范风险为保障助力合规发展，持续推进合规建设，全面应对风险，加强财务管控。六是要以党建引领为主线推动全面从严治党，突出政治引领，突出人才培养，一体推进“三不腐”。

会上签订了2025年度安全环保责任书、经营目标责任书、部门业绩目标责任书，并对获得公司2024年度“总经理嘉奖”的团队和个人进行了表彰。（包晓荣）