一年之计在于春，项目建设正当时。新能公司一季度扎实做好基建项目过程监督检查工作，确保项目安全有序推进，为全年安全生产开好头、起好步。
当前，新能公司在建实施项目3个共27万千瓦。过程监督采取“四不两直”方式进行。“内业”方面，重点核查重大施工方案“编审交底”闭环管理机制落实情况、“一企一档、一人一档”建档情况、班组人员安全生产知识掌握、安全投入、专项施工方案制定、项目划分等情况。“外业”方面，着重检查施工项目脚手架搭设是否规范、临边防护措施是否落实到位、钢筋加工区进场、临时用电设施配套、实验仪器仪表检测、设备进场进度等情况。通过监督检查要求镜湖项目加快供地进度、霍邱储能项目按计划并网发电；各在建项目要进一步强化全员安全意识，落实安全生产责任，加快推进设备进场，有力保障施工安全、质量和进度。
2025年公司计划新增新能源装机规模42万千瓦，公司将坚持落实“布置-检查-督促-协调-考核”的安全管理体系，并通过动态检查、智慧化管控等方式，持续筑牢安全生产防线，保障全年项目建设任务又好又快完成，为新能源高质量发展注入“绿色新动能”。（裴绍军）
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