3月5日下午，新能公司召开专项工作调度会，集团公司总经理助理，新能公司党委书记、董事长肖厚全主持会议，公司领导班子，各部室、专班负责人及相关人员共20余人参加了会议。各专项工作负责人依次汇报了当前工作进展、存在问题和困难、应对措施和下一步打算，与会人员展开交流研讨。
会议指出，新能公司聚焦高质量发展，围绕重大战略任务和重点难点工作，2024年先后成立优化调整11个工作专班，召开9次专题会议，坚持专班化推进、清单化落实，发挥督查督办机制催化剂、助推器作用，激励广大职工干部担当作为，为公司加快经营发展攻坚克难。截至目前，大部分工作取得阶段性结果，但也存在部分工作落实不到位，有的工作人员责任心不足、缺乏执行力的问题。
会议强调，公司上下要锚定高质量发展目标，以深化专班、专题工作机制为抓手，全面激发改革攻坚新动能。各专班负责人及牵头部门要切实履职尽责，树牢“功成必定有我”的担当意识，严格对照任务清单和时间节点刚性执行。要推深做实“部署-推进-督查-反馈”工作闭环机制，既要在确定的目标、问题上主动作为，更要在难点堵点上创新破题思路，以钉钉子精神推动各项任务落地见效。
会议要求，相关分管领导要当好协同作战“指挥员”，建立跨部门协同联动机制，对专班、专题遇到的资源配置、流程梗阻等问题实施靶向治疗。各职能部门既要守好“责任田”，更要共绘“同心圆”，将“旁观者心态”转化为“主人翁精神”，集中力量取得新的突破，为实现公司年度目标奠定坚实基础。（高奇）
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