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10月28日，皖能合肥公司金源维护党员服务队在金源热电1号机处开展文明生产活动，发挥党员模范带头作用，打造现场工作亮点。金源维护党员服务队自组建后一直坚持从生产出发，让战斗堡垒强起来，让党员作用亮起来。在日常工作时，调动职工的积极性、主动性，增强职工的责任心，推动项目部工作稳步前进。10月28日上午，金源热电1号机处党旗飘扬，现场不仅有众多党员，还有部分群众也积极参与，尤其是项目部的女职工们更是主动请缨，全员参与。现…
根据集团公司《关于做好2021年度全面预算编制工作的通知》的工作部署，皖能合肥公司2021年度全面预算编制工作现已开展。10月20日，财务管理部在行政楼316会议室召开2021年全面预算工作专题会议，该公司各部门负责人参加会议。资金管理是企业财务管理的核心，资金流动涉及到企业生产经营的各个环节，加强资金管理做好年度资金预算对提高企业经济效益起着至关重要的作用。财务管理部按照该公司“几上几下”的要求，对各部门2021年…
日前，皖能马鞍山公司技术支持部在101B修中，合理安排检查任务，认真落实射线检测安全措施，顺利完成机组重要金属部件检修质量的监督检查工作。截止到10月24日，该专业已完成光谱复检炉内“四管”取样管、不锈钢仪表管、炉外及汽水压力管道和阀门等材质共380点；着色探伤检查88片引风机动叶片、94只不锈钢表管焊口和4只高压缸底部疏水管座角焊缝等；磁粉检测1269只四角风箱与水冷壁管连接角焊缝、614大包内低再出口及后屏进（出…
目前，淮北国安公司#1机组C级检修正在收尾的关键时期，经营管理党支部仓库党员示范责任区在支部的领导下，跟着检修的进度走，加强管理和统筹，使该公司库房区域整洁有序，更好地服务生产。党员带头宣传。从9月初检修的备件陆续到库，责任区党员加强宣传，让大家认识到机组检修要开始了，送货清单第一时间微信发送采购人员，对到库物资做到仔细清点严格把关，积极行动配合班组人员查验备件，随时做好入库记录，保证账实相符，验收不合格的坚决不入库…
为强化公司安全基础工作，狠抓安全文化建设，10月23日，省天然气霍山公司邀请霍山县应急管理局工会主席杨伟业一行指导安全文化建设示范企业创建工作，霍山公司相关人员陪同。杨伟业一行实地查看了省天然气霍山公司加气站、输气站及办公场所安全文化建设情况，检查了安全文化创建相关资料，对霍山公司的安全文化创建工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出了指导性意见。省天然气霍山公司表示，将持续开展安全文化建设工作，一是进一步完善创建工作…
10月23日，皖能铜陵公司电气分场全员迅速行动起来，积极投入到文明生产集中整治行动中，力求以最快的速度、最有力的措施将集团公司检查组发现的问题整改到位、完善到位，并举一反三进行摸排整改，进一步改善生产现场环境，全面提升现场文明生产水平。电气分场各班组在文明生产整治行动中，认真落实“不走过场、不留死角、消除盲区”的要求，围绕集团公司检查整改项、班组月度重点整治区域及自查整改项等内容，高标准进行全面排查整治，力求整改一处…
10月20日17时38分，环保发电广德公司在各参建单位的密切配合下开始点火进行低温烘炉工作。为确保此次低温烘炉工作顺利进行，广德公司组织各参建单位召开低温烘炉专题会议，进行技术交底，对烘炉所需系统进行全面的检查和验收，要求烘炉单位24小时全程监控，严格按照升温曲线控制温升，运行人员详细记录各阶段工况参数，确保350℃低温烘炉顺利开展。低温烘炉的顺利开展，为下一步整套启动工作创造了良好的条件。（赵大兴）
为严格落实党委“两争两建”工作部署，近日，皖能合肥公司汽机党支部在结合公司《关于开展2020年秋季安全大检查活动的通知》（以下简称“秋检”）要求上，做好疫情防控管理，全面梳理安全生产过程中的薄弱环节，落实安全生产责任和措施，多措并举、稳扎稳打，确保人身、设备安全的同时，持续推进“秋检”工作安全稳定进行。汽机党支部为深入贯彻落实党建融合生产经营这一主题，在结合部门设备实际状况制定《2020汽机分场“秋检”计划安排》。在…
为保证机组安全稳定运行，近日，临涣中利公司发电部组织开展各专业负责人设备巡检查工作，努力提升设备安全运行水平。巡检中，各专业负责人按照检查清单对相关表计指示准确性、各管路走向、户外设备控制箱、电源箱就地指示是否偏差等进行细致检查，对发现问题及时梳理汇总并制定整改计划，确保第一时间消除隐患。此次巡检进一步加强了安全管理力度，提高了全员安全意识，为夯实安全生产基础，确保机组安全稳定运行打下坚实基础。（范婷婷）
10月21日上午，皖能合肥公司经营管理党支部在行政楼一楼会议室召开“五个一”强基行动专题会，会议对7月份以来党支部落实公司党委《关于推深做实思想政治工作开展“五个一”强基行动的方案》情况进行梳理，布置下一阶段工作任务。会上，党支部书记朱佳回顾了7月份以来党支部落实“五个一”强基行动工作推进措施。各部门通过一对一、面对面、全员覆盖开展谈心谈话，进行走访梳理，建立台账，解决并反馈一批职工“急难愁盼”的操心事、烦心事、揪心…
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