皖能铜陵公司后勤保障部三举措助推后勤保障管理
发布日期：2018-04-12
稿件来源：皖能铜陵公司
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2018年以来，皖能铜陵公司后勤保障部念好“多、快、好、省”四字经，切实规范管理，做好后勤保障工作，为铜陵公司生产经营提供了强有力地后勤保障，助推了企业的发展。
一是快捷服务提高效率。一方面明确岗位，分工合理是保证后勤服务效率的关键，根据该部工作安排，科学分配人员，做到后勤服务忙中有序；另一方面善于计划，分清主次缓急，分清什么时间做什么，什么事情何时做。
二是完善制度规范管理。没有规矩不成方圆。为规范后勤管理，先后完善《食品采买管理制度》、《车辆管理制度》等一系列规章，以制度管人管事，使后勤保障工作在制度化、规范化轨道上运行。
三是省字当先务求实效。增强节约意识，合理安排各类支出，后勤人员精打细算，最大限度地发挥资源的效能，降低后勤服务保障成本。安排车辆维修专门人员，做到维修控制、监督一体化，从而节省车辆维修费用。（钱莉敏）
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